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护士长要有以质量求发展的意识,护理质量要适应社会进步与科学发展的需要()

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第1题
在当今国内外市场竞争日益激烈的新形势下,企业要在市场竞争中求生存,求发展,必须要加强(),必
在当今国内外市场竞争日益激烈的新形势下,企业要在市场竞争中求生存,求发展,必须要加强(),必须要有科学的经营理念和质量管理办法,GB/T19000组标准是科学质量管理的指南。
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第2题
护理质量与安全管理制度中护士负责落实各项护理安全措施,发现安全隐患、风险事件及不良事件及时上报护士长()

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第3题
高级责任护士及时记录、检查、修审下级护士的护理记录;协助护士长和护理组长做好科室持续质量改善,修改完善护理工作流程()

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第4题
某医院外科护士长,上任半年来,事事亲力亲为,但护理安全和护理质量却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法,该护士长经培训后,懂得了将事情分类处理,如将20%--30%的事情花费60%--80%的时间亲自做;将科室相关表格制作,夜班费分发等工作采用授权方式处理,半年后,科室护理质量得当较大提升,护士长对管理工作也游刃有余。护士长采用ABC时间管理法主要是为了()
A.解决主要矛盾
B.确立项目
C.自我评价
D.排列优先顺序
E.以上都不是

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第5题
科室质量与安全管理小组应该由以下哪些人员组成?()

A、科主任、副主任

B、护士长

C、质控医师、感控医师

D、护理及院感质控护士

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第6题
某医院外科护士长,上任半年来,事事亲力亲为,但护理安全和护理质量却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法,该护士长经培训后,懂得了将事情分类处理,如将20%--30%的事情花费60%--80%的时间亲自做;将科室相关表格制作,夜班费分发等工作采用授权方式处理,半年后,科室护理质量得当较大提升,该护士长花费60%--80%的时间亲自做20%--30%的事情属于()
A.较重要、较紧急
B.紧急但不重要
C.重要但不紧急
D.不影响组织目标实现
E.最重要、最紧急

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第7题
某医院外科护士长,上任半年来,事事亲力亲为,但护理安全和护理质量却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法,该护士长经培训后,懂得了将事情分类处理,如将20%--30%的事情花费60%--80%的时间亲自做;将科室相关表格制作,夜班费分发等工作采用授权方式处理,半年后,科室护理质量得当较大提升,该护士长授权的科室相关表格制作及夜班费分发等工作属于()
A.必须马上完成但又来不及完成
B.很想完成但来不及完成
C.对组织目标实现影响较大但来不及完成
D.可以暂时搁置
E.对组织目标实现影响大但来不及完成

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第8题
在保证菜品质量的前提下,要富有现代集体意识,不要墨守成规循规蹈矩,要不断推陈出新,发展菜肴和创造菜肴。()

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第9题
在保证菜品质量的前提下,要富有时代创新意识,不要墨守成规循规蹈矩,要不断推陈出新,发展菜肴和()。
A、认识菜肴
B、创造菜肴
C、了解菜肴
D、美化菜肴

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第10题
八项质量管理原则之一是全员参与,所以要对员工进行质量意识、()的教育,还要激发他们的积极性和责任感。

A、安全意识

B、职业道德

C、以顾客为关注焦点的意识

D、敬业精神

E、法律法规

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第11题
护理质量控制以预防为主。护理部质控组运用PDCA的管理办法,定期到临床进行查找存在问题,在检查中注重要素质量、环节质量和终末质量,发现产生质量问题的原因,针对主要原因定出具体实施计划,贯彻和实施预定的计划和措施,反馈预定目标执行情况,并总结经验教训,将存在问题转入下一个管理循环中。护理质量控制以预防为主,鼓励上报分析的是()。
A、差错事故
B、护理纠纷
C、护理事故
D、不良事件
E、护理缺陷

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