下列不属于差异化战略潜在风险的是()。

A、竞争者可能模仿，使得差异消失

B、产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义

C、与竞争对手的成本差距过大

D、采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化

A、差异化战略

B、总成本领先战略

C、市场挑战者战略

D、目标集聚战略

是

否

A、资产投资组合中存在高风险、低收益的产品

B、建立企业级风险管理信息系统的决策是否恰当

C、接受或排斥合作伙伴

D、进入或退出市场的决策是否恰当

A、商业银行追求短期商业目的

B、商业银行追求长期发展目标

C、不适当的未来发展规划和战略决策可能威胁银行未来发展的潜在风险

D、商业银行战略目标缺乏整体兼容性

A、采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意

B、采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新

C、采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人

D、采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略

A、成长型战略

B、稳定型战略

C、收缩型战略

D、差异化战略

A、清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平

B、说明与其他竞争对手战略实施方案的比较

C、反映商业银行的经营特色

D、尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析

E、从宏观战略层面开始，深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面

A、价值链分析是战略成本管理的基本分析方法

B、三种最常见的价值链驱动因素是：市场差异化，质量保证，链条组织

C、波特的价值链定义为顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格

D、价值的概念最终还得从消费者的角度来理解

A、链接性

B、人员需求

C、风险

D、竞争优势