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[单选]

如何推动品质标准落地（）

A、制订制度、标准

B、培训宣导

C、监督考核

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第1题

安全品质经理负责对天眼行动管理计划作业标准、落地执行情况进行监督检查，及时对发现的问题进行分析，协助业务部门做好管理提升，同时对制度标准进行完善，修订（）

是

否

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第2题

各级包抓人员在包抓过程中要紧密围绕乡镇供电所核心业务（）指标，抓各类标准制度落地和日常业务执行，推动业务规范开展

A、综合

B、关键

C、营销

D、配网

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第3题

• 9、上半年供应商品质管理推动的方向，以下内容说法不正确的是（）

A、完善日常追踪制度，建立供应商品质管理制度，每月进行检查，供应商按要求建立内部管理标准制度

B、完善日常追踪制度，建立供应商品质管理制度，每季度进行检查，供应商按要求建立内部管理标准制度

C、每月对快递培训结果进行通关考试，要求全员100%通过

D、建立荣誉体系，加入指标门槛，设立奖罚制度

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第4题

全面落实供电所对标结对提升专项方案，开展原东、南区供电所结对子，围绕（）等核心工作，以制度标准、基础管理、指标管控和工作流程为学习重点，推动供电所各业务规范管理，形成 “帮学比赶超”良性氛围，促进供电所各项工作融合早日落地，管理能力、管理水平尽快提升，同质化考核目标早日实现

A、安全

B、配网

C、营销

D、作风

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第5题

积分项目中“开放创新'内容解释正确的是（）

A、倡导和而不同的开放型组织，鼓励全员在各种会议、讨论、沟通中积极主动提出自己的想法、建议、意见，勇于表达

B、对标准有敬畏之心，严格执行落地公司各项标准；如5S标准、出品标准、服务标准、仪容仪表标准、礼貌礼节标准

C、鼓励全员打破常规、破旧立新，不断围绕提升效率/提高顾客满意而创新工具/制度/工作方法

D、执着于顾客就餐全流程中的品质打造，为顾客提供舒适安全的产品

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第6题

市、县（市、区）要认真总结经验做法，形成制度，建立具有量化指标、明确标准、清晰流程的城市建设管理标准体系，实现城市管理由“突击治理”向“ ”转变，推动城市功能品质提升长效化、常态化发展。进一步加强城市管理地方立法工作，持续推进城市管理工作法制化、规范化（）

A、常规监管

B、日常监管

C、常态化监管

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第7题

行业如何发挥实施主体作用，推动国家方案落地？

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第8题

如果建设企业文化（）

A、提炼文化核心理念

B、完善制度文化

C、制定员工行为规范

D、全面推动文化落地

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第9题

做深（)，推动监督下沉、监督落地、监督于问题未发之时，强化对“一把手”和领导班子监督。

A、监督检查

B、政治监督

C、制度监督

D、日常监督

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第10题

会计电算化的宏观管理，是指对各单位的会计电算化工作实施的组织推动、制订规划、培训人员、制定制度等管理活动。（）

正确

错误

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第11题

品质管理的推动形式有哪些（）

A、品质荣誉体系

B、品质日培训

C、品质宣传季

D、品管制度

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