题目内容（请给出正确答案）

[多选]

什么是绩效目标设定的输出，是绩效计划的载体（）

A、绩效目标白皮书

B、绩效导向责任书

C、绩效目标责任书

D、绩效管理说明书

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第1题

绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准，共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程效标准是针对（）制定的，绩效目的是针对（）设定的。

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第2题

环境管理回顾输出内容包括（）。

A、固定资产投资（CAPEX）一年/三年计划

B、环境绩效目标（KPI）达成计划

C、生产效率提升计划

D、下年度环境改进计划

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第3题

预算绩效管理的核心是()。

A、绩效目标设定

B、支出绩效评价

C、评价结果的运用

D、绩效运行的跟踪

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第4题

预算绩效管理的核心是()。

A、绩效运行的跟踪

B、支出绩效评价

C、评价结果的运用

D、绩效目标设定

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第5题

绩效辅导常用的模型为GROW（目标设定、现状分析、寻找解决方案、行动计划）（）

是

否

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第6题

如果你是带团队的7级，6-1级的同事，你的绩效目标设定主要绩效目标-KPO的签订在你转正或者每年的三月份（）

是

否

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第7题

绩效目标设定的统一性原则：根据公司整体战略目标依次解码到部门目标、组织目标、团队目标和个人目标（）

是

否

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第8题

绩效管理是工作前设定目标，通过过程进行行为管理，结果达成目标（）

是

否

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第9题

绩效管理各环节的顺序是（）

A、设定目标-实施评价-过程监控-改进提升

B、设定目标-过程监控-实施评价-改进提升

C、设定目标-实施评价-改进提升-过程监控

D、设定目标-改进提升-过程监控-实施评价

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第10题

在进行了绩效评估标准与分析之后，接下来要解决的关键问题不包括（）。
①计划过程的每一步工作都做完了吗？
②如果完成了，我们还能做些什么以使它们下次做得更好？
③如果没完成，为了下次不犯同样的错误，我们应当从中吸取什么教训？
④团队的目标与整个组织的目标是否一致？
⑤新的产品或服务是否符合用户的标准？它们使客户满意度有多大的提高？⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的？

A、①②③

B、④⑤⑥

C、②③⑤

D、①④⑥

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