月度计划巡检时，进度管理类项目主项计划检查，包含当月节点已发生的完成情况和当月节点未发生的风险情况（）

第1题

运行进度较合同规定时间节点滞后的项目到款，根据公司核定的月度回款计划，承担责任比例划分：项目责任人40%，其分管领导60%（）

是

否

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第2题

材料()计划以单位工程为对象，按形象进度实物工程量逐项分析计算汇总使用项目、材料名称、规格、型号、质量、数量等，是供应部门组织配套供应的计划。

A、年度

B、季度

C、月度

D、供应计划

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第3题

高层单栋应在主体封顶后4个月内完成外架拆除，当月有楼栋迟于该时间的，月度计划巡检时将给予扣分（）

是

否

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第4题

下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的有（)。

A、施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划

B、设计进度计划、物资采购进度计划、施工管理机构的操作性进度计划

C、业主方的控制性进度计划、项目部的月度进度计划

D、企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划

E、企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划

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第5题

在施工阶段进度控制中，编制年度、季度、月度工程进度计划属于（)。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、施工总进度计划

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第6题

企业制订年度综合检维修计划时应落实“五定”原则，即（)原则。

A、定检修方案

B、定检修人员

C、定安全措施

D、定检修质量

E、定检修进度

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第7题

项目监理机构应对施工进度计划的实施情况检查，发现实际进度严重滞后于计划进度且已影响合同工期时应签发监理通知单。（)

是

否

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第8题

()是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制订时，一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

A、角色和职责安排计划

B、项目组织计划

C、人员配备计划

D、人力资源需求计划

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第9题

项目监理机构控制设计进度时，在设计工作开始之前应审查设计单位编制的是（)。

A、进度计划的合理性和可行性

B、技术经济定额的合理性和可行性

C、设计准备工作计划的完整性

D、材料设备供应计划的合理性

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第10题

某建筑公司总承包某电子厂改扩建工程，在施工准备阶段项目经理组织编制了项目总进度计划和项目资源配置计划。结合上述资料，回答下列问题：资源平衡计算时，不均衡系数愈大，资源均衡性愈好。（)

是

否

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第11题

某土方工程，月计划工程2800m³，预算单价25元／m³，到月末时已完工程量3000m³，实际单价26元／m³，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（)

A、已完成工作实际费用75000元

B、费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C、进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度提前

D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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