题目内容（请给出正确答案）

[多选]

下列属于工程进度影响因素中施工组织方面的有（）

A、设计变更引起资金短缺

B、技术力量不足

C、图纸供应不及时

D、关键设备未到位

E、施工组织设计不合理

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第1题

影响工程进度的因素中，汇率浮动和通货膨胀等属于（）

A、材料设备因素

B、资金因素

C、施工技术因素

D、经济方面的因素

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第2题

下列建设工程进度影响因素中，属于组织管理因素的有（)

A、业主使用要求改变而变更设计

B、向有关部门提出各种审批手续的延误

C、计划安排不周密导致停工待料

D、施工图纸供应不及时和不配合

E、有关方拖欠资金

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第3题

下列影响工程进度的因素中，属于组织管理因素的有（）

A、设计有缺陷或错误

B、组织协调不力

C、不可靠技术的应用

D、不合理的施工方案

E、合同签订时遗漏条款、表达失当

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第4题

影响工程进度的因素中，施工安全措施不当属于（）。

A、业主因素

B、施工技术因素

C、组织管理因素

D、社会环境因素

E、自我评定

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第5题

影响工程进度的因素中，施工设备不配套、选型失当，安装失误，有故障等属于（）

A、材料设备因素

B、勘察设计因素

C、施工技术因素

D、组织管理因素

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第6题

（进度控制）在建设工程实施过程中，因为不合理的施工方案影响工程进度属于（）

A、业主因素

B、施工技术因素

C、组织管理因素

D、社会环境因素

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第7题

下列进度措施中，属于组织措施的有()。

A、进度控制会议的组织设计

B、编制项目进度控制的工作流程

C、分析合同交界面对工程进度的影响

D、分析影响进度的风险因素

E、明确进度控制职能分工

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第8题

影响工程进度的因素中，施工设备不配套属于（）。

A、材料设备因素

B、勘察设计因素

C、施工技术因素

D、社会环境因素

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第9题

甲公司中标一高级写字楼机电工程,内容含给水排水工程、通风与空调工程、电气工程等多个专业分部工程,由于工程量大、工期紧,需要编制施工进度网络计划,充分利用公司资源,进行严密组织施工,才能满足工期需要。根据背景资料,回答下列问题。rn工程进度管理是一个动态过程,影响因素多、风险大,应认真分析和预测,采取合理措施,在动态管理中实现进度目标。下列不是影响工程进度管理的主要因素有（）

A、业主

B、勘察设计单位

C、住建局

D、施工单位

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第10题

在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（)。A.临时停水、停电B.合同签订时遗漏条款或
在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是()。
A.临时停水、停电
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第11题

在工程建设中，经济制裁属于影响工程进度的（)。

A、政策因素

B、社会环境因素

C、资金因素

D、组织管理因素

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