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[主观]

在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（)。A.临时停水、停电B.合同签订时遗漏条款或
在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是()。
A.临时停水、停电
B.合同签订时遗漏条款或表达失当
C.未考虑设计在施工中实现的可能性
D.施工设备不配套、选型失当
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第1题

（进度控制）在建设工程实施过程中，因为不合理的施工方案影响工程进度属于（）

A、业主因素

B、施工技术因素

C、组织管理因素

D、社会环境因素

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第2题

在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（)。

A、实施调整后的进度计划

B、采取措施调整进度计划

C、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

D、确定后续工作和总工期的限制条件

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第3题

为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深刻理解（）。

A、整个建设工程项目的进度目标如何确定

B、影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素

C、施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用

D、如何正确处理工程进度和工程管理的关系

E、施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段

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第4题

根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）

A、下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用

B、增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C、征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D、自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工

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第5题

根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。

A、下达变更指令要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用

B、征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

C、增加合同补充条款要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

D、自行将工期压缩到合同工期的百分之八十，并要求承包人按期完工

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第6题

工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，根据《建设工程工程量清单计价规范》，其正确的做法是()

A、通过监理工程师下达变更指令要求承包人必须提前峻工，并支付由此增加的提前竣工费用

B、增加合同补充条款要求承包人采取加快工程进度措施，发包人不承担赶工费用

C、征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担承包人由此增加的提前竣工费用

D、发承包双方应签订补充合同约定提前竣工的赶工费用总额，并各承担50%的费用

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第7题

在工程建设中，经济制裁属于影响工程进度的（)。

A、政策因素

B、社会环境因素

C、资金因素

D、组织管理因素

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第8题

根据《建筑信息模型应用统一标准》，下列关于模型的组织实施的说法正确的是（）。

A、企业在模型应用过程中，宜将BIM软件与相关管理系统分离开实施

B、企业应建立支持建设工程数据共享、协同工作的环境和条件，并结合建设工程相关方职责确定权限控制、版本控制及一致性控制机制

C、企业应结合自身发展和信息化战略确立模型应用的目标、重点和措施

D、企业在模型应用过程中，宜将BIM软件与相关管理系统相结合实施

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第9题

背景资料某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据根据《建设
背景资料
某房屋建筑工程，建筑面积26800m2，地下二层，地上七层，钢筋混凝土框架结构，根据根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）和《建设工程管理合同（示范文本）》
（GF-2012-0202），建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。
在合同履行过程中，发生了下列事件：
事件一：经项目监理机构审核和建设单位同意，施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位，深基坑工程开工后，分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后，报项目监理机构审批。
事件二：室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中，施工总承包单位采用与模板网技术等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后，从下午5：00开始进行蓄水检验，次日上午8：30，施工总承包单位要求项目监理机构进行验收，监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议，不予验收。
事件三：在监理工程师要求的时间内，施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网络图（如下图所示），经监理工程师确认后按次组织施工。

室内装饰装修工程进度计划网络图（时间单位：周）
事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天，施工总承包单位以设计变更影响进度为由，向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。
问题：
1、分别列出事件一中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处，并写出正确做法。
2、分别指出事件二中的不妥之处，并写出正确做法。
3、针对事件三的进度计划网络图，写出其计算工期、关键线路。分别计算工作C与工作F的总时差和自由时差（单位：周）。
4、事件四中，施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立？说明理由。

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第10题

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有()。

A、分析影响工程进度的各类风险

B、进行有关进度控制的会议组织设计

C、选择合理的工程物资采购模式

D、编制人力资源需求计划

E、重视信息技术在进度控制中的应用

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第11题

集团公司组织制定项目后评价的方法原则，项目后评价范围可包括（）

A、业务需求准确性