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项目部技术总监组织项目部综合信息工程师、质量、技术、建造工程师定期交叉检查分包单位的资料收集、整理、整改情况()

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第1题
项目部综合信息工程师开工前编制项目《工程资料管理方案》,明确资料内容、编制人、完成时间、移交规定等,项目技术总监、质量总监、建造总监审核()

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第2题
分部工程(子分部工程)应由()组织施工单位的项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收

A、施工项目部质量员

B、企业质量管理部门

C、总监理工程师

D、建设单位项目负责人

E、项目经理

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第3题
项目部应设置质量管理人员,在()领导下,负责项目的质量管理工作。

A、项目经理

B、总工程师

C、技术负责人

D、总监理工程师

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第4题
施工检查记录应由施工工长(班组长)组织自检并签字认可,报()检查合格签字认可,再报项目部()复查合格签字后,再报送监理单位()检查、验收并签字确认。

A、质检

B、专业技术质量负责人

C、监理工程师

D、总监理工程师

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第5题
经总监理工程师签认的施工组织设计应由施工项目部报送建设单位()

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第6题
总监理工程师需同时担任多个项目部总监时,应经建设管理单位书面同意,且最多不得超过()个项目部。

A、两

B、三

C、四

D、五

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第7题
项目技术工程师针对项目部一些治理难度大及由于采用“四新”技术出现的新通病,应组织专门力量进行QC活动攻关()

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第8题
组成分部(子分部)工程的各分项工程施工完毕后,经()组织内部验评合格后,填写“分部(子分部)工程验收记录”

A、施工项目部质量员

B、企业质量管理部门

C、项目技术负责人

D、项目经理

E、监理工程师

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第9题
分项工程应由监理工程师组织施工单位()等进行验收,支挡结构基坑开挖、边坡防护、路基防排水等的重要分项工程验收时,勘察设计单位专业负责人应参加,并按要求填写分项工程质量验收记录表。
A、项目部总工
B、项目部技术负责人
C、分项工程技术负责人

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第10题
项目安委会由项目法人单位(或建设管理单位)主要负责人担任安委会主任,()担任常务副主任。

A、施工单位项目经理

B、业主项目部经理

C、总监理工程师

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第11题
重大设计变更由()组织研究、论证后,提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核,决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书

A、设计单位负责人

B、监理工程师

C、施工单位技术负责人

D、项目部总工程师

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