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[判断]

项目技术工程师针对项目部一些治理难度大及由于采用“四新”技术出现的新通病，应组织专门力量进行QC活动攻关（）

是

否

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第1题

分部工程（子分部工程)应由（)组织施工单位的项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收

A、施工项目部质量员

B、企业质量管理部门

C、总监理工程师

D、建设单位项目负责人

E、项目经理

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第2题

项目部综合信息工程师开工前编制项目《工程资料管理方案》，明确资料内容、编制人、完成时间、移交规定等，项目技术总监、质量总监、建造总监审核（）

是

否

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第3题

组成分部（子分部)工程的各分项工程施工完毕后，经（)组织内部验评合格后，填写“分部（子分部)工程验收记录”

A、施工项目部质量员

B、企业质量管理部门

C、项目技术负责人

D、项目经理

E、监理工程师

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第4题

针对座椅版块如涉及平台件变更（3个及3个以上项目），所有的ECR必须由座椅项目部平台项目经理签批（）

是

否

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第5题

城市公司项目部负责集中交付期间的应急快修工作，并负责集中交付后验房问题的集中整改,项目客服中心负责复验销项及客户复验通知等，业主逾期一周未到场进行报修问题复验的，保修工程师向业主寄发《维修确认函》（）

是

否

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第6题

甲公司是一家生产消毒剂的民营企业。针对疫情防控市场需求，甲公司决定扩大生产规模，新建一条生产线，成立了项目部。项目部将新建项目发包给乙公司，同时聘请丙公司进行监理。关于项目及相关方安全管理的做法，正确的是（）

A、项目部以部门名义将该工程项目发包给乙公司

B、项目建设期间乙公司造成的生产安全事故由乙公司负责

C、甲公司明确项目部为发包工程归口管理部门

D、甲公司要求丙公司承担施工现场的安全管理责任

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第7题

施工项目部负责组织实施施工合同范围内的具体工作，执行有关法律法规及规章制度，对项目施工（）等实施现场管理。

A、安全

B、质量

C、进度

D、成本

E、技术

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第8题

项目部应根据工程的特点，由项目技术负责人组织编制样板制作计划。明确需制作样板的工程部位、实施要点、制作时间及责任单位及其他相关内容（）

是

否

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第9题

项目部的分包签证发起、办理、确认由项目专业工程师负责办理（）

是

否

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第10题

项目部应设置质量管理人员，在（）领导下，负责项目的质量管理工作。

A、项目经理

B、总工程师

C、技术负责人

D、总监理工程师

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第11题

分项工程及检验批应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收（）

是

否

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