区域公司成本部负责对项目公司上报的成本专项计划进行审核，统筹本区域计划节点的工作推进、执行跟进、督促预警以及月度考核（）

第1题

项目公司成本部经理的个人绩效考核占比为总部成本中心总监50%，项目公司总经理50%（）

是

否

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第2题

某城市公司项目需确定景观单位，目标成本约140万元，由城市公司成本部进行招标确定单位（）

是

否

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第3题

区域（项目）公司负责编制完《消费者画像分析报告》后上报公司资产管理部审批（）

是

否

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第4题

在成本系统中对项目进行成本全过程管理之前，需要由成本部进行项目规划指标的录入（）

是

否

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第5题

公司资产部负责组织编制、审核区域（项目）公司的商业、写字楼招商租赁决策文件及按期更新，但不负责对实际达成租赁条件的审核、审批（）

是

否

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第6题

公司资产部负责制定商业、写字楼运营项目KPI考核指标管理体系，但不负责指导、审核区域（项目）公司对年度KPI指标的分解和具体执行（）

是

否

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第7题

区域（项目）公司以年度为周期，向公司资产管理部报送最新客户信息，公司资产管理部负责对信息进行审核并更新客户资源库（）

是

否

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第8题

年度推广计划需上报公司资产管理部审批后，区域（项目）公司实施（）

是

否

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第9题

区域（项目）公司提报年度企划推广计划及预算审批表时，由区域（项目）公司资产管理部发起，上报公司资产总监审批通过后执行（）

是

否

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第10题

在项目筹备阶段，区域（项目）公司负责对项目周边消费客层、目标人群、兴趣喜爱度、收入水平、出行方式等进行全面分析，并形成消费者画像分析报告（）

是

否

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第11题

支付计划城市公司每月上报时间正确的是（）

A、城市公司成本合约每月25日组织上报次月计划，项目总及城市总需统筹协调

B、城市公司成本合约每月28日组织上报次月计划，项目总及城市总需统筹协调

C、城市公司成本合约每月20日组织上报次月计划，项目总及城市总需统筹协调

D、城市公司成本合约每月30日组织上报次月计划，项目总及城市总需统筹协调

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