项目实施过程中，项目主要管理人员需要离开工作岗位()周以内的，乙方应报驻受援国经商机构和()审批;超过()周的，应报商务部审批。

A、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B、业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长

C、业主方的项目管理班子人数多，规模大

D、在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍

E、通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险

是

否

是

否

A、建设地点

B、标准

C、规模

D、主要建设内容

E、工法

是

否

A、项目绩效是否达到要求

B、项目管理工作开展得如何

C、现在做得是否满足要求

D、有哪些问题需要解决

是

否

A、设计方案重大修改

B、施工方式变化、工期和质量要求重大变化

C、原监理规划确定的程序、方法、措施和制度不适应需重大调整时

D、停缓建时间相对较长的项目复工前

E、建设单位的要求

A、是指项目承担单位在组织实施项目过程中发生的无法在直接费用中列支的相关费用

B、主要包括项目承担单位为了项目实施提供的现有仪器设备以及房屋、水、电、气暖消耗，有关管理费用的补助支出，以及激励科研人员的绩效支出等

C、间接费用实行总额控制，按照不超过项目资金中直接费用扣除设备购置费后的一定比例核定

D、自然科学项目核定比例：500万元以及以下的部分为30%