题目内容 (请给出正确答案)
在执行一个信息技术(IT)开发项目过程中,X国恶劣的天气情况让开发人员不能前往IT公司的办公室。为了尽可能减少该风险的影响,项目经理将工作转移给Y国的另一个软件开发团队。项目经理的行动属于哪一种风险应对策略的范例()
[单选]

在执行一个信息技术(IT)开发项目过程中,X国恶劣的天气情况让开发人员不能前往IT公司的办公室。为了尽可能减少该风险的影响,项目经理将工作转移给Y国的另一个软件开发团队。项目经理的行动属于哪一种风险应对策略的范例()

A、风险减轻

B、风险转移

C、管理储备分配

D、应急应对

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第1题
一家公司的一个产品开发团队的正在专注于一个为期一年半项目,项目经理正在进行收尾相关的活动。在收尾过程中,项目经理首先应该关注什么()。

A、更新产品未完项的状态,并更新沟通管理计划

B、确保项目文件、运营支持文件的移交活动按照计划执行

C、释放项目资源,并召开庆祝会

D、召开项目指导委员会会议,向他们通报项目完成情况

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第2题
在一个开发样机的项目执行过程中,客户要求项目经理停止样机生产线,并根据最近的可靠性测试认为该部件有缺陷而清除一个特定的部件。项目经理检查了质量管理计划,没有提到这个部件。项目经理接下来应该做什么()

A、告知项目发起人情况,并等待发起人提供进一步指示

B、召集与客户的技术会议,商定部件的规格,并将其记录在质量管理计划中

C、提交变更申请,以进行部件的更换,并等待客户的进一步指示

D、继续运行生产线,因为这个部件没有质量规范

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第3题
项目经理记录一个客户的新系统开发项目高层次需求。讨论过程中,项目经理意识到他们每个人都对需求有不同的理解。项目经理接下来应该怎么做()

A、等待客户决定他们想要的是什么

B、编写一份报告,按项目经理的理解

C、安排一次与客户的会议,澄清需求

D、继续按理解执行项目

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第4题
项目计划()。

A、过适当的过程来有序的发展项目的一个计划概述

B、新产品开发计划的财务控制计划

C、在开发阶段/时期中使用的用于开发新产品概念的路线图

D、用作项目执行,沟通和控制的指导方法文件

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第5题
工程管理信息化的内涵不包括()。A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用
工程管理信息化的内涵不包括()。
A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志
B.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用
C.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第6题
信息技术在工程管理中的开发和应用意义很大,但“信息获取便捷”的要求不利于项目参与方之间的信息交流和协同工作。()

正确

错误

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第7题
项目预算要坚持预算分期管理原则,项目开发过程中,将项目预算划分为“期”管理,应遵循先执行后分解原则,各期开发过程中原则上不能对本期项目预算进行调整()

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第8题
信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于()。

A、有利于项目信息的检索和查询

B、有利于提高数据处理的准确性

C、可以提高数据传输的抗干扰能力

D、有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作

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第9题
为某中医院一次性批量代煎中药也是一个项目,在代煎的过程中,执行团队一旦完成工作,就应该立即进入交付给医院()

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第10题
一个敏捷的项目团队接到一个任务,开发一个与机器人接口的工业系统。该项目组以前没有任何执行这种类型工作的经验。团队成员有兴趣获得这样的专业知识,但这可能会导致项目延迟。这种情况应该如何处理()。

A、使用一个机器人供应商公司来开发接口,这样团队就不会因为缺乏这类工作的专业知识而被拖累

B、在团队中增加一个有经验的专业人员,以加强知识共享,并帮助提高团队在新产品方面的专业知识

C、建立一个独立的团队,由了解该技术的有经验的成员组成,并根据团队的专业性来分割产品的积压

D、聘请一个咨询公司,在必要时解决机器人接口问题,并帮助避免延误和质量问题

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第11题
一个项目组正在执行一个大型项目,并且已经确定了几个合同要求。在计划阶段,项目组同意在项目完成日期前3个月需要一份合同。在项目执行过程中,确定需要立即签订合同。项目经理应该做什么()

A、争取管理层批准比计划时间更早地执行合同

B、要求团队启动变更请求,以执行合同

C、支持团队的要求,并允许尽早执行合同

D、对项目组提出挑战,以确定提前执行合同的原因

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