题目内容
(请给出正确答案)
[单选]
在一个项目的实施阶段,一个新任命的小组长找到项目经理,核实小组的任务和进度。由于该团队负责人缺乏管理经验,工作没有按计划进行。这可能会导致项目的延误。项目经理应该怎么做()。
A、要求人力资源部长任命一个高级团队领导
B、通知项目发起人关于可能出现的延误
C、直接管理项目组以避免项目的延误
D、向新任命的团队领导提供指导
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A、要求人力资源部长任命一个高级团队领导
B、通知项目发起人关于可能出现的延误
C、直接管理项目组以避免项目的延误
D、向新任命的团队领导提供指导
A、接受
B、增强
C、开拓
D、转移
A、将该情况记录在风险登记册中
B、提交变更请求
C、审查沟通管理计划
D、审查项目范围说明书
A、监理方
B、施工方
C、业主方
D、设计方
A、核对一个为期多年新项目的项目分配
B、将实际项目绩效与原计划对比
C、通知客户项目将会收尾
D、获得客户的验收
A、转移
B、减轻
C、接受
D、规避