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[多选]
关于2019年国内区域回款考核，以下说法正确的是（）
A、激励目标将会因新获取地块或土地完成熟化而调增
B、2019年区域达标奖励营销分配标准为：营销团队占比10%-20%
C、2019年获取新项目，若年内权益销售回款金额超过对应回款目标的，超出部分可双倍计入保底目标门槛线
D、2019年获取的新项目，当期利润为负的，计入回款目标完成额，并计入奖励基数
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A、激励目标将会因新获取地块或土地完成熟化而调增
B、2019年区域达标奖励营销分配标准为：营销团队占比10%-20%
C、2019年获取新项目，若年内权益销售回款金额超过对应回款目标的，超出部分可双倍计入保底目标门槛线
D、2019年获取的新项目，当期利润为负的，计入回款目标完成额，并计入奖励基数
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A、2019年10月1日起，大区集团班子成员搭建完、各部门负责人匹配齐全，并经人力资源发展中心考核通过
B、区域集团须承接地产集团下达的2019年度经营指标，由大运营中心考核
C、大区集团下属项目无税务等重大遗留风险，并经大财务体系评估
D、区域集团连续三个月完成地产集团下达的回款指标，于2019年9月开始计算，由大财务体系考核
E、区域集团连续两个月完成地产集团下达的回款指标，于2019年9月开始计算，由大财务体系考核
A、销售计提周期为6个月，业绩提成起始月根据客户账期确定，从应回款当月起计算
B、对于价格低于或等于基准收入价格，即无溢价的，经公司审核可以合作的客户，可以给予销售人员一次性奖励
C、开发人员均可享受销售考核方案
D、除计时达销售外，其他城市销售均设大客户标准
A、签约、回款奖罚分配方式为区域80%，集团20%
B、签约、回款奖罚分配方式为区域70%，集团30%
C、签约、回款奖罚分配方式为区域60%，集团40%
D、签约、回款奖罚分配方式为区域90%，集团10%
A、本金+已签约已回款利润部分，合作方可用也可回笼
B、超已回款利润部分，合作方不可回笼，且需区域总裁评判风险并审批决策
C、超项目周期利润的，需集团总裁特批+足额抵押（土地+房产）
D、回笼不得超过累计利润的70%，区域总承责资金安全
A、在大店货多的情况下可两组同风格的货品规划在同一区，能更清晰给顾客展示货品的丰富性。小店铺可跟回形象画高架陈列
B、同一区域运用不同的物料道具展示，例：高架使用形象画，中场运用全模特，流水台＋裤模陈列，使整个区域增加层次同时视觉效果更佳
C、大店铺款多颜色多时，将货品进行细分，根据形象画陈列，常规的款式可陈列流水台
A、半年度考核中，晋升标准条件之一是：双倍完成半年度考核指标
B、半年度考核中，淘汰或者降级标准是：回款﹤已发工资
C、半年度考核中，晋升标准条件之一是：完成半年度考核指标
D、2020年入职的员工，按入职当月开始计算
A、销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名后五名及供货逾期的项目，每月处罚1500元
B、销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名后五名且片区倒数第一名，每月处罚1000元
C、销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名后五名且片区倒数第二名，每月处罚500元
D、逾期供货一次性处罚1000元
A、40%、30%、30%
B、30%、40%、30%
C、50%、25%、25%
D、40%、35%、25%
A、国内高校及国外高校均可认证
B、专科毕业生可以进行认证
C、成人高考毕业生可以进行认证
D、海燕计划的应届毕业生是指毕业时间在2019年1月1日-12月31日的学生
A、销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名前五名及提前供货的项目，每月奖励3000元
B、销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名前五名且片区第一名，每月奖励2000元
C、销售完成率/回款完成率/现场质量安全巡检得分进入区域排名前五名且片区第二名，每月奖励1000元
D、提前供货一次性奖励2000元
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