题目内容 (请给出正确答案)
有一家电脑销售公司,公司人数100人.每到月底,人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单,外出单,请假单以及出差审批.2个人事,要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据,不仅效率低下,而且准确率还不高,经常受到员工的投诉.自从使用钉钉考勤后,同样的工作只需要1个人花1天就能搞定,效率提升8倍.请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作()。
[单选]

有一家电脑销售公司,公司人数100人.每到月底,人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单,外出单,请假单以及出差审批.2个人事,要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据,不仅效率低下,而且准确率还不高,经常受到员工的投诉.自从使用钉钉考勤后,同样的工作只需要1个人花1天就能搞定,效率提升8倍.请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作()。

A、在钉钉考勤打卡中进行了安全设置

B、在钉钉考勤打卡中进行新增考勤组设置

C、在钉钉考勤打卡中进行了审批关联设置

D、在钉钉考勤打卡中进行了个性化设置

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第1题
有一家电脑销售公司,公司人数100人.每到月底,人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单,外出单,请假单以及出差审批.2个人事,要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据,不仅效率低下,而且准确率还不高,经常受到员工的投诉.自从使用钉钉考勤后,同样的工作只需要1个人花1天就能搞定,效率提升8倍.请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作()。

A、在钉钉考勤打卡中进行了安全设置

B、在钉钉考勤打卡中进行了个性化设置

C、在钉钉考勤打卡中进行了审批关联设置

D、在钉钉考勤打卡中进行新增考勤组设置

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第2题
B类会议:以事业部或本部部门或事业部部门名义召开的专业性、研讨类会议,要求公司所属单位有关人员参加的会议。原则上每部门每年不超过2次,会议会期一般不得超过2天,与会人员不得超过();其中,工作人员控制在代表人数的()以内

A、100人,15%

B、100人,10%

C、80人,15%

D、80人,10%

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第3题
二类会议是以市公司名义召开,要求公司所属单位有关负责人参加的(),原则上每专业线每年不超过()次,会期一般不超过2天,会议代表不超过()人。多部门合并召开的会议,会期一般不超过()天,会议代表不超过()人。费用()元/人/天,工作人员控制在会议人数代表的10%以内

A、全市性会议;2次;100人;2天;150人;700元

B、专业性会议;2次;100人;3天;150人;630元

C、全市性会议;2次;100人;3天;150人;630元

D、专业性会议;1次;150人;2天;100人;630元

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第4题
案例: 三江公司是一家私营企业,现有职工202人,2007年实现工业总产值3000万元,完成销售2500万元,利税500万元。2006年公司成立了工会组织,职工入会率达到95%以上。职工对公司的收入分配制度越来越不满意,和公司进行集体协商,签订工资协议被提上议事日程。
请仔细阅读本案例,回答下列问题。
(1)进行集体协商时,双方代表人数应当对等,每方至少几人()。
A、3
B、4
C、5
D、6
(2)集体合同草案或专项集体合同草案通过的前提条件是,应当有多少以上的职工代表或职工出席,并需全体职工代表或全体职工多少以上同意()。
A、2/3 1/2
B、2/3 1/3
C、3/4 1/2
D、2/3 2/3
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第5题
甲公司是一家房地产开发企业,甲公司委托乙公司进行房地产销售,并约定每签订一份销售合同,甲公司按照合同价款的10%向乙公司支付销售佣金。2×22年8月,甲公司签订的销售合同价款总计6000万元,其中2000万元所对应的房屋于2×22年12月交付给客户,剩余4000万元所对应的房屋预计将在2×23年12月交付客户。截至2×22年12月31日,佣金尚未支付给乙公司。下列各项关于甲公司2×22年度佣金会计处理的表述中,正确的有()。

A、确认应付乙公司的款项600万元

B、2×22年12月31日的合同取得成本余额为600万元

C、确认销售费用200万元

D、确认营业成本600万元

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第6题

一家市场调查公司欲估计某城市有电脑家庭所占的比例,该公司希望对p的估计误差不超过0.05,要求置信度为95%,则应取多大容量的样本?

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第7题
以市公司名义召开会议,一类会议是以市公司名义召开,要求公司所属各单位主要负责人参加的()。会期()天内,会议代表数量不得超过()人,费用()元/人/天,工作人数不得超过代表人数();会议费由市公司统一结算

A、全市性会议;2天;150人;700元;10%

B、专业性会议;2天;100人;630元;10%

C、全市性会议;3天;150人;700元;10%

D、专业性会议;3天;100人;630元;10%

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第8题
A房地产开发公司2010年9月自行建造开发了一幢办公楼,办公楼一共5层,第一层对外销售,共取得收入1000万元;第二层对外出租,每年收取租金100万元,第三层作为投资,与B公司建立了一家合资公司C公司,在投资协议中约定A公司与B公司共同承担投资风险;第四层与D公司成立了一家合资公司E,在投资协议中约定A公司每年分取固定利润80万元;第五层作为本单位的办公用房。
请分析上述行为应如何缴纳营业税、土地增值税、房产税,不需要计算具体的金额。
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第9题
A.营业窗口的所有收款操作必须开具发票或收据B.营业窗口受理的用户入网、业务变更、用户话费缴纳等收费业务必须向用户开具由 BOSS系统确认并经电脑打印的移动专用发票;销售有价卡必须向用户提供定额发票或专用收据C.如果发票需要作废,使用人必须在发票的每一联都加盖作废章或注明作废,并在中国移动金华公司通信专用发票使用登记簿、备注栏和发票包装箱上注明作废发票的流水号,不得毁弃
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第10题
有一家建筑公司,职工人数是2万人,在2017年度的施工作业中造成1名职工死亡,1名职工重伤,1l2名职工轻伤2017年度的千人伤害率分别是()。

A、0.05

B、0.1

C、0.65

D、0.7

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第11题
某网络公司 某网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。公司自2000年7月成立以来发展迅速,销售额每年增长50%以上。与此同时,公司内部存在着不少冲突,影响着公司绩效的继续提高。 因为是合资企业,尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法,但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。例如,在日本,加班加点不仅司空见惯,而且没有报酬。亚通公司经常让中国员工长时间加班,引起了大家的不满,一些优秀员工还因此离开了亚通公司。 该公司的组织结构由于是直线职能制,部门之间的协调非常困难。例如,销售部经常抱怨研发部开发的产品偏离顾客的需求,生产部的效率太低,使自己错过了销售时机;生产部则抱怨研发部开发的产品不符合生产标准,销售部门的订单无法达到成本要求。 研发部吴经理虽然技术水平首屈一指,但是心胸狭窄,总怕他人超越自己。因此,常常压制其他工程师。这使得工程部人心涣散,士气低落。 [思考题] 该公司的冲突有哪些?原因是什么?如何解决该公司存在的冲突?


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