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[判断题]

收展组经理品管模型:出勤≥90%得,本人有效新增1人得,本人达成长举得,直辖组长举3人且长举率≥40%得,直辖组国寿福20000元得,月末直辖组不负增长得,共计()

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第1题
收展部经理品管模型:出勤≥95%得,本人有效新增1人得,直辖部月增员率≥9%得,本人达成长举得,直辖部长举率≥40%得,直辖组国寿福20000元得,导师授课10课时,担任功能组组长或创标职场经理得,月末直辖组不负增长,共计()
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第2题
收展组/部经理当月参会率()以上品管可得

A.70%

B.95%

C.90%

D.80%

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第3题
关于收展品管变化的内容,说法正确的为()

A.给予初次晋升组经理,晋升后两个季度考评得分底线保护

B.团队最低增员率为5%

C.主管履职考评得分由以前的0-1.3变为0.8-1.2

D.省控指标优化的星级人力的考核

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第4题
组经理出勤在90以上,可享有的品管加分是多少()

A.100

B.60

C.40

D.50

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第5题
组经理品管过渡办法得需做到()

A.出勤95%

B.综合持续率达成92%

C.10号前举绩

D.直辖组日均8分人力达成5人及以上

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第6题
收展基本法中,组经理品管加就相当于职务津贴加薪多少()元

A.420

B.510

C.570

D.600

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第7题
收展基本法中,组经理当月有效增员品管最高可以加多少()分

A.30

B.15

C.20

D.40

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第8题
(收展)组经理职级,个人当月达成有效增员,主管品管加()分

A.20分

B.30分

C.35分

D.50分

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第9题
收展组经理品管强化履职考核指标中,组经理当月达成星级人力,可以拿到几分()

A.5分

B.10分

C.15分

D.20分

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第10题
新版收展品管中组经理考评打折项()

A.直辖组津贴

B.直辖组津贴,培育组津贴

C.直辖组津贴,培育组津贴,推荐新人奖

D.直辖组津贴,辅导津贴

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第11题
收展组经理直辖组月度责任额不含主管本人()
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