以下关于建设团队的输出“团队绩效评价”的描述正确的是（）

A、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务

B、团队能力的改进，从而使团队成员更好地开展工作

C、团队成员离职率的降低

D、团队凝聚力的加强，从而使团队成员谨慎传递信息和经验，并互相帮助来提高项目绩效

E、通过对团队整体绩效的评价，项目管理团队能够识别出所需的特殊培训、教练、辅导、协助或改变，以提高团队绩效

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第1题

以下哪一项不是构建团队的方法？

A、确保团队角色的互补平衡。

B、选择团队成员是基于成员需要改进他们的技能。

C、开发清晰的和共享的价值观。

D、选择团队成员是基于成员之间如何更可能的相互发生联系。

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第2题

作为敏捷实践者，要想有效地营造融洽的团队氛围，需要关注哪些问题?

()

A、团队成员个人是否在成长

B、团队成员是否在变得更健康、更明智

C、团队成员是否在变得更自由、更自主

D、团队成员是否更有可能成为服务型领导者

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第3题

通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（)。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
A.①②③
B.①②⑤
C.②③④
D.③④⑤

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第4题

假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是()。①解释项目的目标和每个单项的目标;②明确承担的责任;③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求;④明确绩效标准和指标。

A、①②③

B、①②④

C、②③④

D、①③④

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第5题

下列关于有效团队说法错误的是（）

A、有效的团队有一些共同的特征：充足的资源、有效的领导、信任的氛围、反映团队贡献的绩效评估和奖励体系

B、有效团队一般来说规模较小，不超过10人，由相近背景的人组成更合适。在这样的团队中，成员可以满足角色要求，同时又具有灵活性，希望成为团队中的一分子