“一天，张处长和刘处长各交给你一项任务，但结果你只完成了一项，刘处长把你骂了一通，你怎么办”这道题考察的是综合分析能力（）

如果有顾客来找事，店长第一时间电话联系刘总（如果刘总电话打不通，再联系后勤总监屈红勋或总经理助理贾子良和张月霞），店长安排店助、区域处长全程录视频（）

其他临时费用100元以上要向谁申请后，方可支出（）

处长每周对“科长的一天”检核与辅导，并对DPI指标重大异常及时处理必要时立案改善（）

单位内部的会计监督的任务主要由（）领导。
A.单位负责人
B.总会计师
C.财务处长
D.会计科长

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紧急手工订单须向供应商申请，由课长、处长签字后，交电脑员下订单（）

针对红外线系统，各铁路局车辆处()每月参加一次热轴轴承分解和分析。

黄处长作为团队领导者，在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务，这些任务包括（)。
A、发展个人、沟通能力和完成任务
B、安排培训、人际交往和建设团队
C、发展个人、完成任务和建设团队
D、建设团队、安排培训和人际交往

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案例分析题 某处张处长毕业于某名牌高校，他崇尚民主思想，主张在管理工作中分权授能，让下属充分发
案例分析题
某处张处长毕业于某名牌高校，他崇尚民主思想，主张在管理工作中分权授能，让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关，自己只负责最重要的事情。他常说，管得越少的领导就是最好的领导，民主才能产生效率。有人找他反映问题，他总是说，这件事不归我管，你去找某某去。他充分信任下属机关，从来不过问他们的具体工作。半年里，他只开了四次会，每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢，并对下一步工作提出具有原则性的意见。后来，上级领导前来检查。发现下属机关之间互相扯皮，人心涣散，很多工作都没有落实。张处长非常伤心，觉得下属辜负了自己的信任，决定把所有的权力都收回来，所有的事情自己一个人说了算。
试根据集权制和分权制的关系原理评价张处长的做法。


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瞒报工伤事故，事故单位主要领导、分管领导、值班领导、安监处长各（）万元罚款。

在行政诉讼中，对下列具体行政行为不服提起的诉讼，人民法院可以受理：（）。

假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作？