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水平比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法()
[单选]

水平比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法()

A、正确

B、错误

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第1题
将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是()。
A.目标比较法
B.水平比较法
C.横向比较法
D.成对比较法

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第2题
实施部门预算支出绩效评价时,将一定时期内的支出与效益进行比较分析,来评价绩效目标完成情况的考评方法是()。

A、因素分析法

B、成本效益分析法

C、比较法

D、公众评价法

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第3题
根据员工在考评周期以外的表现对考评周期内的表现做出评价的是()

A、溢出效应

B、近期误差

C、首因效应

D、对比效应

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第4题
绩效考评方法中,()即根据某种考评要素,将所有参加考评的人员逐一比较,按照从最好到最差的顺序对被考评者进行排序。应用该方法,能发现每个员工的优点、不足和差距

A、简单排列法

B、选择排列法

C、成对比较法

D、强制分布法

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第5题

注重实绩就是要重视对被考评者的实际工作表现和工作业绩的考评,包括()。

A、工作数量和质量

B、工作难易程度

C、工作效率或效益

D、工作表现

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第6题

将企业所有职位分类,根据各类职位来确定员工薪酬水平的是()。

A、职位等级法

B、职位分类法

C、计点法

D、因素比较法

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第7题
某企业进行薪酬设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()

A、职位分类法

B、职位等级法

C、计点法

D、因素比较法

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第8题
某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业釆用的薪酬制度设计方法是()。

A、职位等级法

B、计点法

C、职位分类法

D、因素比较法

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第9题
每年6月()日之前综合管理部发布当年度的职务考评通知,所有员工需按照实际情况填写《员工职务表现考评表》(附件一),符合晋升要求者提出晋升申请,并于6月()日之前将考评表上交至综合管理部

A、20

B、25

C、28

D、30

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第10题
所有员工均需接受本公司安排的入职培训及在职再培训,并须通过公司考核,培训考核内容将作为员工与公司雇用及综合考评依据之一。如在试用期内的培训考核成绩低于为成绩不合格,则视为不符合录用条件,公司将根据《劳动合同法》第三十九条给予解除。试用期之后的岗位职责培训考核成绩低于为不合格,视为不能胜任本职工作,本公司有权调整其工作岗位()

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第11题
员工在试用期内休病假的,需根据病假情况相应延长试用期。病愈恢复工作后累计计算实际工作满半年的,可按规定予以转正评定()

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