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企标终稿审批单:个流程审核及会签这个节点免考核的时间是()批准节点是
[单选]

企标终稿审批单:个流程审核及会签这个节点免考核的时间是()批准节点是

A、16H,8H

B、8H,16H

C、24H,16H

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第1题
审批程序,错误的是()

A、遵循逐级呈报的原则,按照先下级后上级、先定性审核后定量复核的程序进行

B、流程是否会签由审核人或审批人提出,不属于必选节点。会签人对呈报事项不具有否决权。会签人不承担责任,但表明已履行知会权

C、审批人是呈报事项的裁定者,经批准后该事项即可实施,审批人对审批事项不负有领导责任

D、审批人在规定时间内未处理流程,视同同意该申请

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第2题
项目组成员对《夹具工装技术要求》初稿补充意见后,完成终稿,最终的《夹具工装技术要求》需经项目组成员会签,项目经理审核,技术经理批准()

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第3题
A.处理人必须谨慎签署审批意见,避免出现审批错误B.签报处理人发现已提交的审核意见有误时,若下一个审批节点未审批,或同一会签节点其他人员未处理的情况,拟稿人可进入签报,在流程处理右上角找到撤回审批功能键,即可撤回当前审批C.若流程不满足撤回审批条件,已签署有误的意见仍存在签报处理审批栏,无法撤回操作D.审批意见出错影响不大,可以无条件撤回审批,重新出具意见
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第4题
以下哪个行为是错误的()

A、项目节点很紧,拿到销售百问后马上发给销售

B、会签审批正在进行中,同时销售在进行百问学习及考核

C、项目装修标准调整后,未经审批,直接印刷新装标用于签约

D、定期与客关及各端口同时落实,是否存在设计变更、装标变更等情况,规避客诉风险

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第5题
公司的报销流程()

A、报销人填单→行政助理初审→部门负责人签字→分管领导/营销总经理审批→行政经理审核→财务终核→总经理审批

B、报销人填单→部门负责人签字→分管领导/营销总经理审批→行政助理初审→行政经理审核→财务终核→总经理审批

C、报销人填单→行政助理初审→分管领导/营销总经理审批→部门负责人签字→行政经理审核→财务终核→总经理审批

D、报销人填单→部门负责人签字→行政助理初审→分管领导/营销总经理审批→行政经理审核→财务终核→总经理审批

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第6题
某项目需与供应商签订支出合同,在支出合同院内审批过程中,需同步提供哪些附件材料()

A、支出合同终稿

B、本标段采购审批单、支出合同终稿

C、本标段采购审批单(已完成审批)、支出合同终稿

D、本项目采购计划、本标段采购审批单(已完成审批)、支出合同终稿

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第7题
流程审批时各节点应注意避免等问题()

A、审批意见仅为同意或不同意

B、审批时未下载附件查看

C、线上节点超出停滞时限

D、会签意见仅为同意或不同意

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第8题
合同专用章管理人员负责形式审查,即复核用印流程中最终审批节点是否为 及合同或协议上我方签字人员是否为 ,不对用印文件的内容负责()

A、有权审批人、有权签字人

B、审批人、签字人

C、授权审批人、授权签字人

D、授权签字人、授权审批人

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第9题
爱康云专项任务的审批流程是()

A、开始—审批—起草节点—结束

B、开始—起草节点—爱康云总裁审批—监察备案—结束

C、监察备案—开始—爱康云总裁审批—结束

D、开始—起草节点—爱康云总裁审批—董事长会签—监察备案—结束

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第10题
非常规用章审批无无需会签()审核,后续流程会自动跳转

A、项目

B、合约

C、法务

D、招采

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第11题
车间所使用分析方法的审批流程()

A、经车间主任会签

B、质量部部长批准

C、编写人以OA形式放送至审核人审核

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