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武汉大学76岁退休教师杨昌林,30多年来一直坚持接待和帮助在武汉读书的藏族学生;被藏族学生称为贴心的“汉族阿爸”。杨昌林老师的事迹给我们的启示有()① 要努力学习,当一名大学教师②促进民族团结,要坚持身体力行③各民族要互相关心互相帮助④要关爱他人,奉献社会
[单选]

武汉大学76岁退休教师杨昌林,30多年来一直坚持接待和帮助在武汉读书的藏族学生;被藏族学生称为贴心的“汉族阿爸”。杨昌林老师的事迹给我们的启示有()① 要努力学习,当一名大学教师②促进民族团结,要坚持身体力行③各民族要互相关心互相帮助④要关爱他人,奉献社会

A、①②③

B、②③④

C、①②④

D、①③④

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第1题
武汉大学76岁退休教师杨昌林,34年来坚持接待和帮助在武汉读书的藏族学生近万人次,被藏族学生称为贴心的“汉族阿爸”。杨昌林与藏族学生的关系,从一个侧面()

A、反映了我国坚持各民族共同繁荣的原则

B、体现了平等团结互助和谐的新型民族关系

C、反映了我国民族区域自治制度的优越性

D、表明了汉族与藏族之间的差异已经消除

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第2题
公司股东有那几位,分别占股是多少()

A、张栋梁35%,陈林10%,袁昌9%,杨世林5%,李琴5%,未分配36%

B、张栋梁25%,陈林20%,袁昌9%,杨世林5%,李琴5%,未分配36%

C、张栋梁35%,陈林5%,袁昌14%,杨世林5%,李琴5%,未分配36%

D、张栋梁35%,陈林10%,袁昌9%,杨世林5%,李琴10%,未分配26%

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第3题
出版我国第一部系统的医学伦理学专著《医业伦理学》的是()

A、杨泉

B、林逋

C、喻昌

D、孙思邈

E、宋国宾

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第4题
在教师职业道德发展史上,第一次根据教师的特点,系统的提出各级教师具体的道德要求的是()

A、蔡元培

B、杨昌济

C、康有为

D、梁启超

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第5题
武汉乔亚、武汉泰昌客户93号特殊标签分别用于W82531、W531F两个牌号()

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第6题
泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业,泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展,轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而,泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现,公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系,导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样,员工工作积极性长期处于低迷状态,进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显,售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面,泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议,以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力,以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源,以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整:(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外,还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外,公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票,并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时,表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求,提高销售人员激励薪酬比重,销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外,公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬,对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时,公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外,外派员工每季度还可获得3天的探亲假,并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整,泰昌公司员工的积极性逐步调整起来,公司经营状况有了明显改善。案例中,泰昌公司为高层管理者提供补充人寿保险及补充退休计划属于高层管理人员()。

A、专有的补充福利

B、特定的职务消费

C、特殊的保障权利

D、递延薪酬的内容

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第7题
第一个荣获奥运会奖牌的旧中国运动员是__()

A、杨传广

B、刘雪松

C、侯加昌

D、许海峰

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第8题
提出“才不胜今人,不足以为才;学不胜古人,不足以为学 ”的是

A、毛泽东

B、魏源

C、曾国藩

D、刘少奇

E、杨昌济

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第9题
属于当今山东快书艺术流派的有()A.戚永立B.刘司昌C.杨立德D.赵震E.高元钧F.卢同文、卢同武兄弟
属于当今山东快书艺术流派的有()
A.戚永立
B.刘司昌
C.杨立德
D.赵震
E.高元钧
F.卢同文、卢同武兄弟
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第10题
泰昌公司是一家轨道交通相关设备的提供商与服务商。作为最早一批开展轨道交通业务的企业,泰昌公司曾是行业内的技术领导者、市场先行者.随着近年来轨道交通的大力发展,轨道交通相关设备制造业也迎来了新的发展机遇.然而,泰昌公司的业绩并未随着行业整体的繁荣而提升.究其原因发现,公司多年来采用较为均等的、以基础薪酬为主的薪酬体系,导致员工干好干坏一个样、干多干少一个样,员工工作积极性长期处于低迷状态,进而形成技术开发与产品更新进展缓慢、销售工作成效不明显,售后项目驻场指导工作无人愿意承担的局面。为扭转这一局面,泰昌公司采纳了专业咨询机构的建议,以改善高层管理人员薪酬策略形成公司自上而下的发展推力,以改善销售人员与技术开发人员的薪酬策略把握行业主要收益来源,以完善外派人员薪酬策略确保公司业务的有序开展。在专业咨询团队的指导下进行了以下几个方面的薪酬调整:(1)调整高层管理人员薪酬。降低高层管理人员基础薪酬比重。公司除按月支付其基础薪酬外,还按年度依据其当年创造的企业经营绩效支付其年度奖金。除此之外,公司按照岗位级别、业绩贡献授予了高层管理人员一定额度的虚拟股票,并为高层管理者提供了补充人寿保险及补充退休计划.同时,表现突出的高层管理者还有机会获得公司每五年颁发一次的50万元现金的特殊成就奖。(2)调整销售人员薪酬。基于销售人员的特殊激励要求,提高销售人员激励薪酬比重,销售人员除获得基础薪酬与完成一定额度销售目标的业绩奖金外,公司还给予销售人员一定比例的销售提成。(3)调整研发人员薪酬。提高研发人员发放基础薪酬,对于技术突出的研发人员还将授予科技成果奖。(4)外派技术服务人员薪酬。对外派员工执行公司非外派员工一致的基础薪酬水平。同时,公司给予外派员工日均150元的劳务补助与月均3000的住房津贴。除此之外,外派员工每季度还可获得3天的探亲假,并由公司报销其往返外派地的交通费用。经过薪酬策略的系列调整,泰昌公司员工的积极性逐步调整起来,公司经营状况有了明显改善。案例中,如某高层管理者获得了泰昌公司授予的虚拟股票,在其任期内该高层管理者具有()。

A、表决权

B、转手权

C、出售权

D、分红权

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