题目内容 (请给出正确答案)
一家公司已经转型,现在使用混合式方法而不是预测式方法来交付项目。分散的项目团队对敏捷的认识是不同的。项目经理认为新方法会影响项目的及时交付。项目经理应该做什么()
[单选]

一家公司已经转型,现在使用混合式方法而不是预测式方法来交付项目。分散的项目团队对敏捷的认识是不同的。项目经理认为新方法会影响项目的及时交付。项目经理应该做什么()

A、由于存在预算和进度风险,要求以预测性方法执行项目

B、在规定的混合方法中使用的敏捷工具和技术,供所有团队成员一致应用

C、使用预测性方法对不了解敏捷项目交付实践的团队成员进行预测

D、使用崩溃来减少关键路径,以确保有足够的缓冲区来包括敏捷方法论更新的影响

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第1题
某公司已经转型,现在使用混合方法而不是预测方法来交付项目。分散的项目团队对敏捷的认识是不同的。项目经理认为新的方法会影响项目的及时交付。项目经理应该怎么做?

A、由于存在预算和进度的风险,要求用预测的方法来执行项目

B、使用的敏捷工具和技术与定义的混合方法一致,由所有团队成员应用

C、使用预测性方法,对不了解敏捷项目交付方法的团队成员进行拷问

D、使用崩溃来减少关键路径,以确保有足够的缓冲时间来包括敏捷方法论更新的影响

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第2题
关于估值的认知,下列哪个是正确的?()

A、小黑认为:一家公司市值已经跌了90%,就觉得很难再跌了,现在应该很值得投资

B、小白认为:一家企业便宜还是贵,跟它过去曾经到过多少市值完全没有关系,只跟它当前的合理价值有关,而合理价值会随着公司的盈利能力的变化而变化

C、小强认为:一家公司市值已经涨了100倍了,就觉的涨的太多了,现在风险应该很大了,不值得投资

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第3题
乙公司是一家机械制造企业,适用的所得税税率为25%。2016年中级职称财务管理真题 公司现有一套设备

2.乙公司是一家机械制造企业,适用的所得税税率为25%。公司现有一套设备(以下简称旧设备)已经使用6年,为降低成本,公司管理层拟将该设备提前报废,另行购建一套新设备。新设备的投资于更新起点一次性投入,并能立即投入运营。设备更新后不改变原有的生产能力,但营运成本有说降低。会计上对于新旧设备折旧年限、折旧方法以及净残值等的处理与税法保持一致。假定折现率为12%,要求考虑所得税费用的影响。相关资料如表1所示:

乙公司是一家机械制造企业,适用的所得税税率为25%。2016年中级职称财务管理真题 公司现有一套设备

相关货币时间价值系数如表2所示:

乙公司是一家机械制造企业,适用的所得税税率为25%。2016年中级职称财务管理真题 公司现有一套设备

经测算,旧设备在其现有可使用年限内形成的净现金流出量现值为5 787.80万元,年金成本(即年金净流出量)为1 407.74万元。

要求:

(1)计算新设备在其可使用年限内形成的现金净流出量现值(不考虑设备运营所带来的营业收入,也不能把旧设备的变现价值作为新设备投资的减项)。

(2)计算新设备的年金成本(即年金净流出量)。

(3)指出净现值法与年金净流量法中哪一个更适于评价该设备更新方案的财务可行性,并说明理由。

(4)判断乙公司是否应该进行设备更新,并说明理由。

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第4题
面对石油泄漏事件,来自新奥尔良的凯亚娜·卡维15岁时开始研究海洋表面的石油残留情况。18岁时,她已经完成了关于检测致癌物的化学方法的两篇科学论文和两项专利。 她还创办了一家初创公司Mare,旨在稀释污染物以降低破坏性。对凯亚娜·卡维的行为认识正确的有()①她注重自身人文底蕴的培养 ②她积极努力解决环境污染问题③她为了追求名利而自觉承担责任 ④她主动承担关注世界发展的责任

A、①②

B、①③

C、②④

D、③④

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第5题
大客户开发流程中列入到“潜在”客户名单中的客户指的是()

A、是一家公司,他要用到润滑油而已

B、是一家公司,他不仅准备用到润滑油,而且有一定可能性转化为统一的用户

C、是一家公司,我已经拜访过他2次了

D、是一家公司,他已经和我们进行了一次谈判

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第6题
张某的一种产品和一项方法专利被授予专利权,下列那些情形行为人不承担赔偿责任?()

A、甲厂在该专利申请日前已经制造相同产品,并且在原有范围内继续制造该产品

B、乙厂使用不知道是未经张某许可而制造并售出的该项专利产品

C、丙公司购进并使用了张某制造的该种专利的产品

D、未经张某同意,李某为进行某种科学实验制造了和该专利产品相似的产品

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第7题
A 公司是一家跨国上市公司,现有 IT系统采用传统架构,希望能转型成基于云平台的IT系统.A公司规模较大分公司分布于各地,A公司希望各个业务部门能便捷快速并按需的使用云平台,请问以下哪种解决方案较为适合A公司()

A、usionSphere 服务器虚拟化解决方案

B、usionAccess云桌面解决方案

C、usionSphere 私有云多数据中心解决方案

D、usionSphere 私有云单数据中心解决方案

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第8题
(原创)阅读下面材料,按要求作答。中国是世界上最早使用姓的国家,依据传说推测大约有五六千年,有确切文字记录的历史至少有3 300年。据统计,现在我国使用的姓氏有4 000多个(这不包括少数民族多字姓氏),而历史上中国人曾经使用过的姓氏已经超过了23 000个。(1)请用一句话概括上述材料的主要内容,不超过25字()

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第9题
客户说我单位被另外一家公司收购了,现在我们去留还不知道,如果安排我去车间,我就打算不做了,准入()

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第10题
强电公司是一家有着 30 年历史的 IT企业,制作网络用连接设备和软件,有员工20人。该公司几年前聘请管理咨询公司设计了绩效考核表,想通过绩效考核为人力资源管理
集资料,按员工的工作业绩来决定报酬、晋升等待遇。 然而绩效考核在该公司变成了一种无奈的“表演”,之所以“无奈”,是因为请咨询公司。
计绩效考核表花费不少,如果不使用这些表格,有些可惜。之所以称之为“表演”,是因为有催着填表格,但却没有人知道哪些表格究竟在什么地方派上了用场。好似一场热闹的歌舞会,散场后唯留下虚空寂寥。在这场绩效考核的“表演”中,管辖 15名员工的研发部张经理的做法如下:当人力资额发下绩效考核表时,正为年终工作忙得不可开交的他采取了发动群众的方法。他将本应该他填写的、对各个员工的业绩的考核表干脆发给了每个人,要他们自己打分,然后他在上面答
上名字就交给了人力资源部。
而人力资源部收回绩效考核表之后,也只是统计一下回收情况,如果没有发现考核分数别低的情况,也就不再去深究其内容,就将它们存档人库了。
该公司的员工薪酬、晋升等基本上都是由公司总经理决定,基本上也不参考绩效考核内容。
但有些员工感觉不太舒畅。他们本以为有了绩效考核,可以通过努力取得好业绩,得到好的待遇,在职业生涯发展上看到更光明的前景,然而现在表演式的绩效考核却没有带给他这样的感觉。
问题:
(1)仅有绩效考核,能算作是绩效管理吗。绩效管理的基本内容是什么。
(2)强电公司的绩效管理中存在哪些问题。
(3)绩效管理应该对员工产生什么样的作用?(2分)应该如何改进强电公司的绩效理。

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第11题
接上一道阅读题。(2)“谈到人们马上就能享用的产品,塔西纳里介绍说,波士顿的一家公司运用纳米技术研制的塑料充气鞋垫可以使里面的氦气18个月不泄漏,从而使穿着者走路更舒适、弹跳更有力。”一句使用的说明方法是()

A、举例子

B、作比较

C、列数字

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