题目内容
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[单选题]
在现状调研时，关于“了解参与本企网络安全工作的各类角色及能力”中，哪项描述是不合理的?()
A.网络安全工作中人的因素是最大的变量
B.外包人员不应纳入本阶段工作
C.与岗位匹配的相关人员能力是工作开展的保证
D.治理机制的优化和人员能力的提升也应纳入规划中
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A.网络安全工作中人的因素是最大的变量
B.外包人员不应纳入本阶段工作
C.与岗位匹配的相关人员能力是工作开展的保证
D.治理机制的优化和人员能力的提升也应纳入规划中
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更多“在现状调研时，关于“了解参与本企网络安全工作的各类角色及能力…”相关的问题
A.通过总体架构，了解本企网络安全工作的整体视角，确保网络安全工作无盲区
B.通过各模块架构，了解各专项能力的具体要求，确保各模块工作专业成体系
C.通过各模块架构，了解各专项能力的具体要求，确保总体架构的完整性
D.通过模块间关系的描述，提醒模块设计的接口咬合，并保证后续“任务规划”落地
A.你来组识调研活动，让下属跟随参观学习
B.直接帮助下属一起组织调研活动，使其在实践中学习
C.鼓励下属自行组织调研活动，需要时自己会大力支持
D.先让下属参与到一些调研活动的组织中，然后再自行组织锻炼
A.优先矩阵法主要是围绕流程绩效，流程重要性，流程的复杂度三个维度选择评估
B.在确定优化需求及目标时，定义的是方向性目标，调研现状之后可以按成定量的目标
C.SMART原则即为具体，可测量，可达到，可以证明和观察并具有明确的截止期限
A.做好面试准备，在面谈前详细了解应聘者履历
B.鼓励应聘者选取近期的相关事件进行描述
C.既要询问成功的事例，也需要关注失败的事例
D.当应聘者给出除个人外还有别人共同参与的事件时，需明确应聘者本人在事件内的角色
A.我国已经形成了较完备的国家信息技术标准体系
B.我国全面参与了各类国际标准的起草和制定工作
C.我国的标准化工作正在蓬勃发展
D.我国船舶工业标准85％以上达到或者接近国际标准或国外先进标准
A.投资偏好
B.资金实力
C.运营能力
D.项目诉求
A.由于网络安全上升到国家安全的高度,因此网络安全必须得到足够的重视,因此安排了对集团公司下属公司的总经理（一把手）的网络安全法培训
B.对下级单位的网络安全管理岗人员实施全面培训,计划全员通过CISP持证培训以确保人员能力得到保障
C.对其他信息化相关人员（网络管理员、软件开发人员）也进行安全基础培训,使相关人员对网络安全有所了解
D.对全体员工安全信息安全意识及基础安全知识培训,实现全员信息安全意识教育
阅读以下关于软件能力成熟度模型(CMM)方面的叙述，回答问题1至问题3。
某企业主要从事计算机及相关软件的研制工作，许多产品已被广泛应用到各行各业，五年前，该企业已通过了ISO 9000系列的质量认证。但是，随着企业业务的不断扩展，企业开发的软件规模越来越大；从事软件开发的人员数量越来越多；而软件产品中错误数也大幅增加，不但影响了企业形象，同时也增大了企业售后服务的成本。针对这种情况，企业经理决定在企业中全面实施软件能力成熟度模型(CMM)的管理体系。
本项任务由企业主管质量的部门承担，通过对本企业软件人员构成的了解与分析，结合原先ISO 9000的实施情况，根据CMM模型的具体要求，质量部门提出了在本企业 CMM的具体实施方案。
CMM共分5个等级，18个关键过程域，其中的10个关键过程域如图23—1所示。请在答题纸图23-1中用连线方式连接CMM等级和对应的关键过程域。
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A.电信项目通常涉及多单位、多角色在同一时间与空间内交叉作业，项目经理应该要做好各单位及角色之间的监督和协调工作，保证项目技术方案的实施和合同范围的履约
B.在整个项目生命周期中，项目经理要与项目当事人进行沟通和协作，解决实际出现的问题，并促进当事人(干系人)台理参与项目活动过程
C.整个项目生命周期中项目当事人(干系人)都可能发生增减变化
D.项目当事人(干系人)是针对电信外部的概念，对于电信内部并不适用
