设计变更导致工程量增加,必然导致工期的顺延()
是
否
是
否
A、承包人转包或违法分包
B、施工质量不符合合同要求
C、承包人因工程款未到位导致工期拖延
D、承包人因设计变更导致工程量增加
E、承包人保修期内,未能对工程缺陷进行修复
A、设计变更
B、施工条件改变
C、工程量清单编制错误
D、法律法规变化
E、施工单位要求
背景资料:某中型水库除险加固工程主要工程内容包括:加固放水洞洞身,新建放水洞进口竖井、改建溢洪道出口翼墙,重建主坝上游块石护坡,新建防浪墙和重建坝顶道路等工作。承包人依据合同制定并经监理单位批准的施工网络进度计划如图1(单位:d);因设计变更,导致“改建溢洪道出口翼墙”工作持续时间将延长10d,并因工程量增加,项目部据此分析对安全度汛和工期的影响,重新编制了满足合同工期的施工进度计划。原计划工期为()d。
A、95
B、182
C、237
A、因承包人原因不能按合同约定的工期完成任一工程节点的,各节点每逾期一天按合同总价0.5‰的金额向发包人支付违约金,发包人并有权书面通知单方面解除未完成部分工程的合同
B、如因承包人原因暂停施工,工期不予顺延,由承包人承担费用。影响工程进度时,发包人可以要求承包人无条件退场;承包人须向发包人支付实际损失费用的2倍作为违约金
C、设计变更或修改导致增加的工程量累计超过工程总价的15%,同意顺延工期
D、未事先通知承包人,发包人不能按合同约定支付工程进度款而连续全面停工30天以上的,同意顺延工期
A、发包人、监理人未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行
B、发包人供应的材料设备未按双方约定的时间进场的或交验时发现缺陷需更换的
C、设计变更或修改导致增加的工程量累计超过工程总价的 15%
D、事先通知承包人,发包人不能按合同约定支付工程进度款而连续全面停工 25天以上的
E、不可抗力
A、造成造价增加或减少10万元以上但少于30万元的设计变更
B、需向政府主管部门报批的设计变更
C、可能导致项目/单项工程工期延长 15天以上的设计变更
D、对使用功能、户型结构、建筑外立面、设计标准和质量标准有重大影响的设计变更
A、增加的费用由承包人承担,延误的工期不予顺延
B、增加的费用由承包人承担,延误的工期相应顺延
C、增加的费用由发包人补偿,延误的工期相应顺延
D、增加的费用由发包人补偿,延误的工期不予顺延