一个项目釆用混合方法，客户提交了一个修改设计方案的重大变更，该变更将影响项目的基准，变更获得了批准。其中A开发团队采用敏捷方法，团队负责人拒绝承诺产品的最终交付日期。B开发团队采用预测型的方法，他们的交付成果，依赖于釆用敏捷方法团队交付的产品。项目经理应该怎么做（）。