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总部第103号文件给予华东片区总经理扣罚绩效800元的处罚()

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第1题
电气、锅炉、压力容器、行车、起重、金属焊接、机动车辆驾驶等特种作业人员,必须进行专门培训,凭证操作。如指派未经培训人员单独操作,查实一次给予指派人、操作者各处以()的罚款。造成事故根据《损坏企业财产责任事故处理办法》相关条款和本条例第1条款从重处理。设备、电气及线路不按规范安装和使用,扣罚责任者及部门领导50—200元,情节严重者处以()元罚款并责令迅速整改。
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第2题
如果跨城市、跨省、跨区域、跨渠道发现者,发现者不论职级奖励绩效:被发现区域,战区总经理不论情节重轻扣绩效、省办副总/经理不论情节重轻扣绩效,与5.3.3.5规定涉案金额不叠加扣罚()

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第3题
客户自身原因导致顾客在页面给予中差评扣罚100元/单()

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第4题
对于医疗安全(不良)事件瞒报、漏报、谎报、缓报的科室、部门,一经查实给予相应的扣罚()

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第5题
短期替换文件只针对二次保单执行扣罚()

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第6题
根据物业第二次验收结果,对每验收批次户均重大质量问题大于1条或一般质量问题大于5条的,给予工程部负责人扣罚20%、项目经理扣罚30%、责任工程师扣罚50%核定综合奖金及以上处分()

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第7题
对违反职场行为规范的罚款,第一次给予警告,第二次扣罚当事人100元,第三次扣罚当事人200元,并扣罚部门长100元,第四次取消违规人员当年度所有评优及晋升资格并降低本年度考核等级,所有扣罚以微信红包的方式在中支内勤群发放()

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第8题
在本年度内首次被客户有理由投诉扣罚50元,从2次起每次加扣100元,例如:第2次150元、第3次250元,以此类推()

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第9题
在没有联系客户的情况下将快件直接放置丰巢,被客户投诉后会界定为派件未知会并给予50元/次扣罚()

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第10题
权益金模式下,一旦查到受理非指定终端或不按要求给予用户足够终端套取补贴的行为,第一次扣罚1000元/人/台(扣罚揽收人和支局长/店长),第二次揽收人解除合同,第三次支局长解除合同()

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第11题
上班时间禁止玩游戏、看电影、聊天,工作时间禁止饮酒,工作区域禁止闲聊,第一次给予口头警告,第二次扣罚200元,三次及以上当月绩效为0,取消当月所有福利补贴()

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