题目内容（请给出正确答案）

[单选]

刘经理按照公司的要求，征订30礼品，坚持出勤，积极参加各类活动，本月签单12件，请问刘经理可以获得件数奖是多少钱（）

A、300元/件，总共3600元

B、200元/件，总共2400元

C、400元/件，总共4800元

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第1题

关于新人30礼品支持，以下说法正确的是（）

A、3季度入司新人，首月免费享受30礼品支持，次月、次次月征订30礼品，且在次月次次月承保达成万P，公司予以返还征订30礼品费用

B、8月入司新人10月征订30礼品，当月达成健康，公司予以返还300元征订费用

C、6月入司新人，10月征订30礼品，当月达成健康，公司予以返还300元征订费用

D、6月入司新人，10月征订30礼品，当月达成万P，公司予以返还300元征订费用

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第2题

九月业务方案要求（）日内承保，所有方案要求TMS全勤打卡15天或当月新人出勤率80%以上，出勤不合格人员全员双拥方案按照（）折享受，并要求礼品征订

A、3；5

B、3；7

C、7；5

D、7

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第3题

9月30礼品月饼礼盒，每套包含（）盒，征订时间——

A、10；8月24日-26日

B、10；8月24日-27日

C、15；8月24日-28日

D、15；8月24日-29日

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第4题

征订礼品后，公司预发凉山雪，6月挂零，需要补公司多少钱（）

A、200

B、100

C、680

D、250

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第5题

凤凰社会员获得对应星级的津贴需要求（）

A、13J、25J双90%

B、13J90%、25J92%

C、每月征订行销礼品

D、出勤大于等于15天

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第6题

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。
要求：根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？他应该如何更好地实施目标管理？

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第7题

想要获取方案的四大条件（）

A、培训合格

B、出勤达标80%

C、征订礼品

D、活动人力15个

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第8题

老伙伴3月礼品征订截止时间（）

A、3.10

B、3.8

C、全月

D、3

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第9题

获得方案必须要培训，出勤达标，征订礼品，活动达标（）

是

否

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第10题

1995年6月，A市某食品公司经理刘某委托去B市办事的某个体商行负责人张某将该公司的营业执照副本和盖有该公司合同专用章的空白合同书交给公司驻B市办事处的王某。张某到B市后，因事务缠身一直未将营业执照副本和空白合同书交到王某手中。同年7月2日，张某从朋友处得知B市某粮油加工厂欲购买玉米，便持营业执照副本和空白合同书与加工厂签订了供应300吨玉米的合同。7月4日，加工厂按合同约定将30万元定金汇入A市工商银行张某指定的账户。后因种种原因，张某组织货源不成，致合同无法履行。加工厂便找到刘某，要求食品公司承担违约责任。刘某以该合同不是本公司人员所签，且定金未汇入本公司账户为由，拒绝承担责任。双方争执不下，加工厂诉至人民法院。请回答：1）本案涉及哪些民事法律关系？试作简要分析。2）食品公司是否应对张某的签约行为承担责任？为什么？3）本案应如何处理？

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第11题

下列操作符合公司要求的是（）

A、产品出库，领取促销礼品均应按照公司的规定履行相应的手续，并按规定的用途使用，不能将公司的财物用于个人使用或转赠、专卖他人

B、商品、借机、促销礼品交付时，应按照公司的规定要求对方履行相应的签收手续。3从客户处取回的返修机器、退换机，应根据系统内订单当日完成入库操作

C、禁止员工利用客户账号与公司交易并从中获利

D、发现身边的同事可能存在职务侵占行为的情况下，应不予理会

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