题目内容（请给出正确答案）

[多选]

推行模块化项目管理措施有？

A、客户订单驱动

B、模块组合方案

C、商务平台采购

D、互联网管控

E、单塔成本归集

F、降低建站成本

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第1题

要在哪里查看客户购买记录？（)
A、订单管理
B、订单消耗
C、推荐奖励
D、审核管理

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第2题

要在哪里查看客户消费信息？（)

A、订单管理
B、客户列表
C、审核管理
D、交易流水
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第3题

企业可以通过（)推介来导入客户满意意识，促使企业员工了解和认识什么是客户满意、客户满意的作用和推行客户满意度管理的意义，从而在员工心目中有效地树立以客户为中心和全员服务的管理理念。

A、外部机构培训

B、组织内部讨论

C、社会舆论

D、领导人

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第4题

对国有单位投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。()

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第5题

垄断资产阶级维护其统治采取的改良主义手法有（)

A、培植工人贵族阶层

B、破坏工人运动

C、推行福利政策

D、发行小额股票

E、推行“劳资合作”、“工人参加管理”

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第6题

施工项目目标控制采取的主要措施包括()。

A、组织措施

B、宏观措施

C、经济措施

D、技术措施

E、管理措施

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第7题

中国铁塔采用模块化背景现状是？

A、产品简单、点多面广

B、链条多、环节多、文档多

C、人少事多

D、传统基建项目管理工程服务取费计算复杂，不能直接体现服务价值。

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第8题

关于项目目标动态控制的说法，正确的是（)。

A、强化合同管理是目标控制的管理措施

B、动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C、调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D、落实项目资金是进度控制的管理措施

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第9题

编制项目管理规划大纲的程序中，确定项目管理目标后的程序是()。

A、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工

B、规定项目管理措施

C、分析项目实施条件，进行项目工作结构分解

D、编制项目资源计划

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第10题

项目经理的项目成本岗位责任包括（)

A、建立项目成本管理组织

B、组织编制项目施工成本管理手册

C、指定采用新技术降低成本的措施

D、定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

E、指定采用新材料降低成本的措施

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第11题

服务指标的共同改进是指（)。

A、是否积极参与或主动参与本公司相关的质量、供应、成本等改进项目或活动，或推行新的管理做法等

B、是否积极组织参与本公司共同召开的供应商改进会议

C、是否积极配合本公司开展的质量体系审核

D、是否将本公司看成重要客户

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