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距离顾客定位地点还有500米,订单快要超时,给顾客打电话沟通好了可以先点送达()
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距离顾客定位地点还有500米,订单快要超时,给顾客打电话沟通好了可以先点送达()

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第1题
骑手餐品送达顾客手中,以顾客定位为中心,APP显示点击送达的正确范围是多少米以内()

A、(200米)以内

B、(300米)以内

C、(500米)以内

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第2题
骑士小蓝为了避免超时不应该采用的办法()

A、从接单的时候规划所有订单送餐时间及路线,及时点小休,拒绝强背单

B、发现订单快要超时,联系顾客订单即将送达可否先点送达,随后再送

C、预估订单可能会超时,及时联系站长调度协调处理

D、商家卡餐时,先报备,必要的话联系站长转单

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第3题
距离目的地还有钟的时候,联系客户让其做好收货准备,并再次核实订单相关信息()

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第4题
福利配履约流程是:顾客下单---门店备货---未超区订单门店履约(超区订单门店发三方快递)---顾客签收---妥投()

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第5题
订单超时钟后,联系不上顾客,能否上报联系不上顾客()

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第6题
某天配送员张某,接到一个订单,在打了两遍电话以后,顾客还是没有接电话,眼看还有钟超时,张某直接点击坏单,并将商品带回店内,请问是否正确()

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第7题
顾客备注地址,超区该怎么处理()

A、打电话给顾客,该订单无法配送

B、向顾客要小费,然后给顾客送过去

C、上报异常顾客更改地址,超区验证成功后报备站点

D、打电话给客服,让客服取消订单

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第8题
小李有一张订单快超时了,但是距离客户还有1公里,小李联系了客户之后客户同意小李先点送达,于是小李在原地点了送达()

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第9题
为完成订单,距顾客较远时,骑士小蓝与顾客电话协商提前点送达,顾客同意后,虚假拉定位的行为是否正确()

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第10题
记录仪考核时间:8:00接到订单8:07到达乘客定位地点8:11乘客上车出发8:50到达目的地,8:50记录仪就不录制了()

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第11题
不小心点错订单造成提前点送达应该怎么做()

A、尽快联系顾客立马送过去避免顾客投诉

B、站在原地不动,关掉网络及手机定位

C、联系后台或站长配合处理

D、误点送达后15分钟内不能往顾客定位方向去

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