在建筑工程项目管理中,关于项目经理的权限下列说法错误的是()。
A、项目经理的权限应由企业法人代表授权,并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B、项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排,做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策,也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C、项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系,有权处理现场突发事件,但事后须及时通报企业主管部门
D、物资采购管理权不是属于项目经理的权限
A、项目经理的权限应由企业法人代表授权,并用制度和目标责任书的形式具体确定下来
B、项目经理既有权根据施工项目的需要或施工计划的安排,做出投资使用、流动资金周转、固定资产机械设备租赁和使用的决策,也有权对项目管理班子的计酬方式、分配的方案等做出决策
C、项目经理代表公司协调与施工项目有关的外部关系,有权处理现场突发事件,但事后须及时通报企业主管部门
D、物资采购管理权不是属于项目经理的权限
A、自主选择分包单位
B、主持项目经理部工作
C、制订内部计酬办法
D、签订承包合同
E、参与选择物资供应单位
A、制定内部计酬办法
B、选择分包入
C、选择建立单位
D、参与组建项目经理部
E、参与项目招标,投标和合同签订
A、建筑施工企业安全生产管理机构未按规定每个季度对在建项目安全生产标准化工作进行监督检查或监督检查弄虚作假的,记5分
B、项目经理未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字,或由他人代签的,每发现一份记3分
C、施工企业项目经理未组织项目安全生产标准化自评机构每月对工程项目开展安全生产标准化自评工作或自评弄虚作假的,记8分
D、地基基础、主体结构施工过程中,隐蔽工程未经验收合格或无隐蔽验收资料(包括签字不齐全)就擅自隐蔽的,记3分
E、施工企业未按企业管理制度或主管部门要求对所承担的建设工程进行定期和专项质量安全检查并做好可追溯记录或检查弄虚作假的,每次给施工单位记5分
是
否
A、工程会计
B、项目经理
C、重启审核用户
D、ERP管理员
A、半年,网运成本
B、一年,网运成本
C、半年,建设成本
D、一年,建设成本
A、正确处理授权范围内的利益分配
B、进行资源动态管理
C、对各类资源进行质量管控和动态管理
D、组织工程竣工验收
E、建立专业管理体系并组织实施
A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度
B、严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
C、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产、文明生产,努力提高经济效益
E、指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素