利润控制的六大误区()
A、认为成本费用控制只是财务控制,而忽略使用资源的人才能从源头控制成本
B、控制成本不是不花钱,而是要合理的花钱,把钱花在刀刃上
C、不关注产品质量,原材料成本是我们最大的成本之一,要把质量放在第一位
D、把成本费用与人进行分离,成本费用都是由人花出去的,控制成本,就是约束人的行为
E、不关注营业目标,所有的成本费用都是围绕营业目标在服务 ,离开营业目标,成本开销没有任何意义
F、不关工作效率,效率越低,成本越高
A、认为成本费用控制只是财务控制,而忽略使用资源的人才能从源头控制成本
B、控制成本不是不花钱,而是要合理的花钱,把钱花在刀刃上
C、不关注产品质量,原材料成本是我们最大的成本之一,要把质量放在第一位
D、把成本费用与人进行分离,成本费用都是由人花出去的,控制成本,就是约束人的行为
E、不关注营业目标,所有的成本费用都是围绕营业目标在服务 ,离开营业目标,成本开销没有任何意义
F、不关工作效率,效率越低,成本越高
A、因购买子公司少数股权在合并报表中调整的新增长期股权投资与按新增持股比例应享有持续计算的可辨认净资产份额之间的差额
B、因同一控制下企业合并于合并日调整的初始投资成本与支付对价账面价值的差额
C、以权益结算的股份支付在资产负债表日确认的成本费用
D、因持有至到期投资重分类为可供出售金融资产确认的公允价值与账面价值差额
A、成本费用增长率应低于职工收入增长率
B、成本费用增长率应高于营业收入增长率
C、成本费用增长率应高于利润增长率
D、成本费用增长率应低于营业收入增长率
营业利润率的计算方法为()。
A、(营业利润/平均资产总额)×100%
B、(营业利润/资本金)×100%
C、(营业利润/成本费用总额)×100%
D、(营业利润/营业收入净额)×100%