对于门店持续运营我们可以建立门店员工培训档案，根据档案对店员进行点对点培训辅导（）

第1题

门店日例会，公司管理制度、运营标准化文件的培训学习与检核（每周一、三、五限定篇幅，持续完成），填写录表（）

是

否

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第2题

店员听了容易忘，我们可以选择互动多样的形式开展门店培训（）

是

否

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第3题

高才培训流程前仨月主要是门店基础岗位技能学习，三个月之后根据公司运营需求以及个人综合能力安排合理岗位（）

是

否

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第4题

FM全称“FieldMaster”，即“领域大师”，主要聚焦于体验店的运营规范执行，团队管理与培训，顾客满意度提升，市场活动策划，华为学堂，店面形象管理等工作,所以说，FM其实就是门店的店长（）

是

否

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第5题

对于量化管理管点不管面的主要原因，下列选项中说法错误的是哪一项（）

A、门店管理者经验不够丰富，没有能力全面管理

B、不同门店，同一阶段的行程量化管理重点一定会有所不同

C、门店管理者的精力有限，很难将所有的工作都精细化管理

D、门店经营状况千差万别，不存在两家完全一样的运营门店

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第6题

门店员工吊坠可以外露（）

是

否

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第7题

设备如出现故障，门店员工可以自行拆解维修（）

是

否

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第8题

门店员工的头发颜色可以染大红色和蓝色（）

是

否

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第9题

安全登录功能可以设置门店员工只能在固定WIFI登录云修系统（）

是

否

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第10题

毛利率可以衡量门店营业员的促销水平和对于门店商品的熟悉度（）

是

否

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第11题

以下哪个功能门店店长可以修改？（)
A、一品一项
B、推荐规则
C、员工档案
D、商品分组

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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