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C每月5号前,由项目提交认购超过()天以上仍未签约的房源信息,并须注明未签约原因及处理措施,如无特殊原因及延期申请,亦无及时作退房处理,给予营销团队负激励500元/套,上不封顶,当月结算
[单选]

C每月5号前,由项目提交认购超过()天以上仍未签约的房源信息,并须注明未签约原因及处理措施,如无特殊原因及延期申请,亦无及时作退房处理,给予营销团队负激励500元/套,上不封顶,当月结算

A、7

B、10

C、15

D、30

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第1题
项目工程负责人提交物资统购时间节点是()

A、每月3号前

B、每月4号前

C、每月5号前

D、每月6号前

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第2题
8月1日-9月30日,每月1号下发赠送洗车券的告知短信,每月5号前下发油券赠送的告知短信,加油券下发时间遇周末或法定节假日,可适当顺延1-2天,以避开非工作日不能及时下发()

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第3题
绩效计划与绩效成果提交的时间截点分别是()

A、每月5号前;月底前3天

B、每月5号前,月底前5天

C、每月3号前,月底前3天

D、每月3号前,月底前5天

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第4题
天问系统物资线上统购,每月物资提报时间节点是()

A、每月5号前

B、每月10号前

C、每月15号前

D、每月20号前

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第5题
差旅/费用OA提交时间及票据邮寄时间正确是()

A、每月5号提交,8号邮寄

B、每月2号上午11前(不含节假日),8号前邮寄到总部

C、每月2号上午11前(自然日)提交审批至到商务文员节点,8号前(即7号下班前)总部收到邮寄的票据

D、每月5号前(即4号晚)提交,8号前总部收到邮寄的票据

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第6题
以下描述正确的是()

A、(1)每月5号统一申领办公用品,由部门至人力资源部提交《办公用品申请表》

B、(2)考勤周期为26号-次月25号,发薪日期为每月5号,遇节假日顺延

C、(3)差旅可在携程商旅在线订票,公司支付费用,无需个人垫付

D、(4)入职当月提交专项附加扣除。专项附加扣除包含:1、贷款或者租房;2、子女年满3周岁;3、父母年满60周岁;或者无子女的祖父母;4、接受学历/学位的继续教育

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第7题
商办项目认购至签约(含系统草签),超过()天(不含),销售员佣金按95%计算

A、7

B、10

C、15

D、30

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第8题
每月5号前,完成上月电子秤检验数据的统计由 负责()

A、计量员或兼职计量员/设备员

B、计量员

C、设备员

D、保全工

E、保全班长

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第9题
县分公司实物管理人员__以业务联系单的形式上报终端盘点报告,未按时上报盘点报告的,扣罚相关人员__,当月未补报者继续考核,按100元/人扣罚,由分公司市场部按月下发通报,提交人力资源部落实考核()

A、每月10号前

B、每月15号前

C、100元/人

D、150元/人

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第10题
项目在"提交前、提交后且在项目发布前、项目发布后“三种状态时,修改项目信息分别需要做什么操作()

A、在项目信息设置中解锁;在项目认购设置中信息解锁;在项目信息设置中申请修改信息

B、在项目认购设置中信息解锁;在项目信息设置中申请修改信息;在项目信息设置中解锁

C、在项目信息设置中申请修改信息;在项目信息设置中解锁;在项目认购设置中信息解锁

D、在项目信息设置中申请修改信息;在项目认购设置中信息解锁;在项目信息设置中解锁

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第11题
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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