19、6S管理着重于现场现物的管理，是一种培育卓越品质文化的基础管理模式（）

按照“6S”管理基本要求，生产作业现场要要做到“以物对号、以号对图、图号相符”（)

转运生产现场“6S”管理内涵中“规范”要素的实施要点是检查、总结，持续改进（)

转运生产现场“6S”管理内涵中“清扫”要素实施要点是在清理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净、卫生的工作环境（)

转运生产现场“6S”管理内涵中“清理”要素的含义是清理现场（)。
A、卫生
B、卫生和物品
C、空间
D、空间和物品

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

下列属于转运生产现场“6S”管理内涵中“安全”要素含义的是（)。
A、采取系统的措施保证人员的安全
B、采取系统的措施保证场地的安全
C、采取系统的措施保证物品的安全
D、采取系统的措施保证人员、场地、物品等的安全

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

业务间隙可不用做6S整理，6S管理主要在班前班后（）

定置管理通过对生产（工作）现场进行分析和作业动作研究，把现场物品进行科学地放置，使人、机、料、法、环、信息有机地结合，达到现场中人、物、场所的规范化、程序化、高效化的目的（）

“6S”管理，就是对桌子，地面进行打扫整理（）

6S管理，是指在公司生产经营中实行的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）（）

理质量问题的三现主义：现场、现物、现实（）

3E原则中造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要的原因有（)。