定义绩效是绩效管理的关键（）

安全绩效管理就是监测一些关键指标，来发现实际运行与目标之间的偏差，然后视偏差程度采取措施改善（）

幸福绩效的定义：以建设长久幸福企业为目标，以中西管理思想融合为路径，落地激励式绩效思想为过程，实现自运行管理体系为特色（）

供应商关系管理可以定义为这样一个过程：管理评估已经选择的供应商的绩效、寻找新的供应商、积累供应商管理经验并确保从供应商伙伴关系中获利。（)

从财务、客户、内部流程及学习与成长四个不同角度衡量企业的业绩的绩效管理技术是（）

绩效差距的定义是指当前状态与应有状态之间的差距（）

绩效是指员工在履行工作职责过程中所表现出来的关键行为和达成的有效的工作结果（）

针对能力和绩效表现欠佳，或距离退休年龄较近的现岗，定义为S，即短期可用（）

针对能力和绩效表现良好，距离退休年龄尚远的现岗，定义为L，即长期可用（）

采用防御型战略的是利益相关者对企业环境绩效有较高预期，环境问题对于企业非常关键，企业具备解决环境问题的资源和能力，企业能积极实施环保管理以获得竞争优势，从而获得行业领先者的地位。()

员工的绩效管理就是绩效考核（）

绩效管理阶段包括绩效计划、绩效实施、绩效考核三个阶段（）