组织通常在它们能够消化多少变革方面存在临界点。作为一名管理者，你发现的哪些迹象可能表示你的组织已经超出了它的变革能力？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

是

否

A、个人能够创造一定的社会生产力

B、个人能够变革生产关系的实践

C、个人能够促进上层建筑的完善和发展

D、个人能够改变意识形态

A、职能结构的变革与创新

B、管理体制的变革与创新

C、销售渠道的变革与创新

D、横向协调的变革与创新

A、企业目标的选择与修正

B、组织职能的转变

C、组织目标与个人之间的矛盾

D、技术

A、峡谷传统文化的保留与现代人们交通出行的方式与途径的变革和发展有关

B、古代军事方面，峡谷与山岳的作用不同，峡谷的意义主要在于攻，而山岳的重要性则在于防

C、古代峡谷是多元文化的汇集之地，是各地文化交融的地带

D、峡谷比较封闭，空气质量一般不好，不适于开发生态旅游产品

是

否