关于项目干系人的描述，正确的是：（)。
A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织
B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人
C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及
D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
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第1题

在权利／利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是（)。
A、重点管理
B、花最少的精力监督
C、令其满意
D、随时告知

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第2题

项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（)。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督，以确保其与组织战略目标一致
A、①②③④
B、①③④⑤
C、①②④⑤
D、②③④⑤

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第3题

项目计划工作是项目管理的核心工作的一部分，项目计划工作包括一系列的工作，只有这些工作循序渐进的有序进行，项目计划才能正确进行。项目计划的一系列工作正常的工作顺序是()
A项目描述、任务描述、工作分解、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
B项目描述、项目估算、工作分解、任务描述、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
C项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、资源管理、绘制网络图、风险管理
D项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理

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第4题

下列关于对建设工程投标的管理，说法错误的是()。

A、中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书

B、中标人不得向他人转让中标项目，但可将中标项目肢解后分别向他人转让

C、中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成

D、中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人完成

E、受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包

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第5题

施工组织与协调无需计入人施工项目管理的主要内容中。（)

是