以下说法是否正确：融合发展就是产品层面的捆绑销售。（)

A、如果印在产品上面，就是食品标签

B、如果不印在产品上面，就是食品标签

C、如果不印在产品上面，是个小册子，就不是食品标签

D、如果印在产品上面，不是食品标签

A、可根据企业的具体情况决定是否制定设计开发计划

B、⽆论开发何种医疗器械产品，只需要⼀次设计输⼊和⼀次设计输出

C、设计验证的⽬的是确保设计和开发输出满⾜输⼊的要求

D、设计确认就是临床试验

是

否

A、产品和服务是否与市场需求相匹配

B、CHBN融合发展是否在网格中实现

C、高质量发展是否在网格中落地

D、支撑体系是否能有效促进网格战斗力提升

A、培训就是浪费时间，变相让员工加班

B、培训增加公司成本，效果不好，没必要做，不如给员工发工资

C、培训是提高员工技能和解决问题的最好办法

D、管理者必须是培训师，把自己好的经验和方法传授给员工，帮助员工成长

E、企业培训就是用优秀的人来培养更优秀的人

F、一家公司要快速发展，必须要有制造产品和制造人才的双重能力

A、我司目前共有六款超融合一体机，在超融合行业里面，是最全面的

B、针对云备份、融媒云以及大容量存储需求的场景，主推UIS 4500 G3系列超融合一体机

C、针对分支机构、存储超融合、VDI等场景，主推UIS 3000 G3系列

A、前者做的是点的工作，后者做的是面的工作

B、处方药的销售代表非常重视客情对产品支持，而OTC代表则注重品牌

C、OTC代表的工作方式比较单一，就是拜访、开会和加强客情；而处方药销售代表的活动多种多样

D、OTC产品的投入和产出不确定，处方药来说它的投入和产出相对确定

A、洋葱模型一共分为三层：外层是行业层，中间是产品层，内层是运营层

B、研究行业，我们常用对标法，将自己的产品、生产、服务等与竞争对手进行对比，找出差距，借鉴他人的先进经验，以弥补自身的不足，从而提高竞争力

C、对于产品层的分析，要关注的点包括：目前的产品数量，是否盈利，是否是战略型产品等

D、最内层的运营层，是公司管理和运营的内核，它决定了能否支撑起业务的推进和发展

A、套餐内用户统一账户，合帐缴费

B、套餐内所有成员国内互拨免费

C、套餐内资源可共享

D、执行同开同停规则

是

否