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供应部负责采购的物资范围是()
[多选]

供应部负责采购的物资范围是()

A、生产所需设备

B、后勤物资(属于办公室使用范围类)

C、公司网络工程维修

D、办公设备和后勤设备(属于固定资产范围类)

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第1题
采购部门负责根据生产物流部的领料(采购物资)申请,需要办理代用物料的采购时,负责进行采购()

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第2题
因现场急需而须采取空运或特殊汽车运输的紧急物资,由采购人员办理紧急物资空运/特殊汽车运输申请单,经需求单元(部门)负责人确认,财务部会签,供应部负责人审批()

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第3题
供应部采购人员执行框架协议项下订单,应在合同送审说明表中将主辅供应商、供应份额、以及主辅供应商截止当前所供物资总金额说明清楚()

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第4题
器材部负责测量设备、物资的采购及测量设备的修理()

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第5题
综合部负责分公司自采工程物资的采购管理并确保供货的及时性和完整性()

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第6题
在收到设计图纸后()天内,项目工程部提报《分工号主要物资需用数量明细表》,项目物机部据此编制《分工号主要物资限(定)额供应台帐》作为整个项目物资采购、消耗的总控目标

A、10天

B、20天

C、30天

D、25天

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第7题
财务部职责是()。

A、负责20万以上技术改造项目

B、负责采购物资付款、结算

C、负责每月对安全库存物资平衡

D、参加生产管理部组织月度采购申请筹划评审会议

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第8题
其他情况的项目加急采购,单批次物资采购金额不足 ,由项目提交电子版竞价表后自行采购,经营管理部负责审核规格型号及价格()

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第9题
公司所有生产性物资和惯用物资采购业务统一由()(技改项目由技术管理部)负责办理。
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第10题
物资使用部门在公司规定的开支权限内,负责非集中采购的生产办公物资的购买()

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第11题
关于项目经理部说法正确是()。

A、项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构

B、企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理

C、施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

D、一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门

E、施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。

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