A、限额领料法
B、控制消耗法
C、挣值法
D、净值法
A、年成本分析表
B、以目标成本控制成本支出
C、用工期~成本同步的方法控制成本
D、询成本分析表
E、月成本分析表
A、工期一成本同步分析法
B、价值工程法
C、挣值分析法
D、因素分析法
A、限额领料单的签发
B、限额领料单的下达
C、限额领料单的验收
D、限额领料单的归档
A、施工方案
B、施工组织设计
C、工程形象进度
D、月度工程进度
A、重新签发限额领料单
B、重新签发施工任务书
C、重新签发施工任务书和限额领料单
D、工长签发新任务追加用料单
A、质量控制
B、成本控制
C、工期控制
D、各方保持良好关系
E、现场控制
A、项目总投资控制
B、施工工期控制
C、合同工程成本控制
D、项目建设周期控制
A、风险控制/缓释策略应与商业银行的整体战略目标保持一致
B、所采取的具体控制措施与缓释工具符合成本/收益要求
C、常用的事后控制方法有限额管理、风险定价和制定应急预案
D、能够发现风险管理中存在的问题,并重新完善风险管理程序
A、面向字符的同步控制协议
B、面向字节的同步控制协议
C、异步协议
D、面向比特的同步控制协议
A、风险限额预测
B、风险限额设定
C、风险限额监测
D、风险限额控制