题目内容 (请给出正确答案)
根据各供应商不同的合作模式、产品品类、辅导对象等不同,每家供应商需进行差异性辅导,即每家供应商辅导方案都不同()
[判断]

根据各供应商不同的合作模式、产品品类、辅导对象等不同,每家供应商需进行差异性辅导,即每家供应商辅导方案都不同()

查看答案
更多“根据各供应商不同的合作模式、产品品类、辅导对象等…”相关的问题
第1题
A.根据国家医保局3月18日发布的国家组织药品集中采购和使用试点工作监测方案文件内容B.要求各医疗机构为了确保中标产品的使用,需要监测中选品种及其可替代的同品类品种的月度采购价格、采购量、采购金额、累计采购量、累计采购金额及处方量C.医院临床要求D.医院合作厂家
点击查看答案
第2题
采购部应建立完整的供应商档案,详细记录各供应商的印刷的品类、不同品类的供应周期、以往的产品质量记录等;并向运营服务部提供供应商档案,以便运营服务部采购安排()

点击查看答案
第3题
各省分(子)与合作方进行IDC轻资产项目合作建设及市场营销时需按照市场化方式签署合作协议,明确职责界面、收入分成比例及结算规则,并以()的形式列支。

A、冲收

B、成本费用

C、摊销

D、根据不同模式分为冲收和成本费用、摊销

点击查看答案
第4题
品类负责人在审批流程完成后一个工作日内根据审批流程内容拟定红头文,发给相关各制造工厂、供应商执行,抄送相关部门()

点击查看答案
第5题
U公司是一家总部位于西班牙的全球性服装企业,该企业57%的供应商都在附近的邻国,如葡萄牙、摩洛哥和土耳其。借助地缘优势,U公司可随时根据最新的流行元素设计产品,并第一时间与邻国多家供应商沟通不同款式的设计思路与工艺细节,确保信息传递的准确性和及时性。根据全球价值链分工模式的相关理论,U公司与供应商所形成的分工模式是()。

A、科层型价值链

B、市场型价值链

C、俘获型价值链

D、关联型价值链

点击查看答案
第6题
A类:战略合作供应商,销售创利贡献大户,需要彼此熟悉对方战略和发展方向,双方制定年、季度、月生意计划并进行生意回顾。根据月、季度计划完成情况,采购经理联系供应商及时提供专供单品、额外折扣、促销员或厂商周促销支持。该类客户出现影响合作履约问题时,应对决策须经()审批。

A、事业总区域总经理

B、事业部主管采购总经理

C、事业部品类采购总监

D、事业部区域采购部总监

点击查看答案
第7题
符合品类策略要求、QCDS综合优势明显,将与其优先开展合作的供应商()

A、战略供应商

B、优选供应商

C、可选供应商

D、备选供应商

点击查看答案
第8题
自营供应商分级管理是对已合作的自营供应商进行评价、分级,对供应商分类管理,促进品类业绩目标达成。()

正确

错误

点击查看答案
第9题
供应商分级工作中,品类总监的岗位职责是哪些()。

A、审核分级清单。

B、参与AB类生意计划和回顾。

C、决策B类供应商合作事项。

D、审核淘汰清单。

点击查看答案
第10题
卷烟商业企业根据合作供应商的(),为其提供差异化的服务。

A、不同等级

B、不同合作关系

C、提出的不同需求

D、不同知名度

点击查看答案
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
搜题
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
搜索
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案