根据《星河湾酒店员工餐厅管理及检查规范》规定，人力资源行政部在餐厅管理及检查规范中，主要负责准入管理、费用办结和员工满意度调查的管理工作（）

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A、天天处理：通俗说就是扔垃圾，是指工作现场中要保留必需的东西，将非必需品的数量降低到最低程度并把它放在一个方便的地方，进行分层管理

B、天天整合：通俗讲，就是定规矩。将必要的东西加以定位、收放整齐、明确标示、保持随时可取用的状态，养成物归原位的习惯，10秒之内可取出及放回文件或物品

C、天天规范：通俗讲，就是做标准。采用一目了然的现场色标管理方法，使各项现场管理要求实现规范化、持续化，让员工明白自己的管理责任

D、天天检查：对每一个岗位、每一个流程、每一个规范天天查看是否达到要求。餐厅经理每天收尾之前带领各班长对每个操作间进行检查，并填写到综合检查记录本上

E、天天改进：就是对现场每天检查的问题，及时进行整改，餐厅经理跟踪整改完成情况

A、在消防车道上设置停车位停放车辆

B、机械排烟系统不能正常运行

C、屋顶员工宿舍采用芯材燃烧性能为B1级的彩钢夹芯板搭建

D、四层餐厅的外窗被广告牌遮挡

E、疏散楼梯间防火门门的损坏数量占其设置总数的10%

A、平日团购：258元/位

B、周末团购：268元/位

C、平日团购：238元/位

D、周末团购：248元/位

A、每个季度检查一次室外阀门并中进水管上的控制阀门

B、对消防水池、高位消防水箱进行储水量检查，安排在每年六月份进行

C、每月手动启动消防水泵运转一次，每季度模拟自动控制条件启动运转一次

D、利用未测试水装置指示器试验，安排在每月15日进行

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A、熟悉工程设备管理、维修养护管理作业指导书指导标准

B、掌握入户维修操作流程及执行标准

C、每日对小区的设备运行状况、园区工程安全管理、员工在岗状态等岗位操作规范进行巡查

D、巡查中发现问题及时处理并详细记录