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[单选]

全面预算管理有哪些步骤组成（）

A、战略目标制定

B、计划和预算编制

C、预算执行和分析

D、与绩效考核挂钩

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第1题

将战略和规划始终贯穿于全面预算管理，实施更加积极的资源配置策略，由单一经营预算转变为以经营预算为主、聚焦重点领域预算、强化战略投入储备，年度经营效益和中长期核心能力紧密协同。资源配置主要包含的内容有（）。

A、经营资源配置

B、战略资源配置

C、研发资源配置

D、专项资源配置

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第2题

全面预算管理委员会下设全面预算管理办公室，由公司各预算相关部门组成。以下属于全面预算管理办公室的部门有（）。

A、市场经营部门

B、股权投资管理部门

C、存续管理部门

D、扶贫管理部门

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第3题

全面预算管理的主要工作内容包括（）。

A、预算编制

B、预算执行管控

C、业绩考核

D、战略评价

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第4题

中国石化全面预算管理遵循战略引领、价值导向、全面覆盖、积极合理与责权对等的基本原则。（）

正确

错误

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第5题

下列属于绩效管理过程中战略执行手段的是（）

A、战略规划

B、管理报告体系

C、全面预算体系

D、组织绩效考核体系

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第6题

全面预算管理，是指公司在预测和决策的基础上，以价值管理为核心，围绕公司战略，对预算期间内企业各项经济活动，合理预计测算并进行执行监控及业绩考核的活动。（）

正确

错误

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第7题

全面预算管理委员会的主要职责包含（）。

A、审议批准公司全面预算管理相关制度及办法，并对公司全面预算管理各项工作进行管控与统筹协调安排。

B、根据公司战略和发展目标，按照公司全面预算工作决策体系，制定公司预算目标及预算目标调整方案。

C、监督所属各级单位严格执行预算，确保预算目标的实现。

D、根据公司全面预算工作决策体系，制定所属各级单位业绩考核方案，审议所属各级单位业绩考核结果。

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第8题

实现高质量发展、建设世界一流企业是“十四五”及未来一段时期中央企业改革发展的重大战略任务，（）是落实企业战略的重要手段和有效工具。

A、预算目标动态调整

B、全面预算管理

C、建立预算指标分析预警机制

D、实施资金平衡预算管控和资产负债率管控

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第9题

管理会计建设分阶段不断完善的过程包括（）

A、从管理需求入手，定位组织责任，设计价值指标和维度

B、根据组织和指标的设计，决定如何对指标进行分析和改进

C、完善全面预算和绩效管理体系

D、对管理决策和公司战略的支持

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第10题

作为全面预算综合、组织、协调工作的责任主体，财务部的主要职责有（）。

A、汇总各专业预算，形成公司总体预算方案

B、进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复

C、负责整体预算的执行分析和监控

D、责根据公司战略及经营计划，测算人工成本边界及预算目标

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第11题

以下哪些属于业务系统（）

A、全面预算系统

B、营销活动系统

C、智能电表系统

D、融资管理系统

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