某公司有三个销售部的销售业绩，这三个销售业绩数值是三个变量（）

第1题

某公司打算向承包的三个营业区增设六个销售店，每个营业地区至少增设一个，从各区赚取的利润与增设的销售店个数有关，其数据如表10-11所示。试求各区应分配几个增设的销售店，才能使总利润最大？其值是多少？

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第2题

提高人效的方法有（）

A、提升人均销售业绩

B、淘汰0业绩或者低业绩人员

C、挖猎竞聘销冠提升项目销售额

D、多补充5名销售人员

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第3题

销售对接现场产生的二级苗猪价格审批流程（）

A、销售业务员提报

B、现场鉴定人员审批（生产、中转站）

C、区域销售经理审批

D、区域负责人审批

E、生猪销售部总经理审批

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第4题

各区域销售部前一日《生猪销售猪只日销售台账》的报送时间为当日（）

A、15:00前

B、12:00前

C、17:00前

D、20:00前

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第5题

联合预测的目标：建立（）、大区、销售部、营销公司的自下而上联合预测机制

A、经销商

B、销售公司

C、营销管理部

D、市场部

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第6题

提高元均销售额的办法有（）

A、减少彩色打印，尽量无纸化办公

B、会议室无人使用但保持开灯开空调状态

C、加快项目商铺及车位去化，提升销售业绩

D、项目人均销售业绩严重低于区域平均值，对销售人员实行末位淘汰

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第7题

请判断，一个季度内，关于各个机构的销售顾问延期名额：月均签约业绩50万的机构有3个名额（）

是

否

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第8题

请判断，一个季度内，关于各个机构的销售顾问延期名额：月均签约业绩小于100万的机构有2个名额（）

是

否

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第9题

请判断，一个季度内，关于各个机构的销售顾问延期名额：月均签约业绩30万以下的机构有3个名额（）

是

否

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第10题

确定销售计划后，育种师结合销售部沟通客户需求并提前半天进入单元内划猪（）

是

否

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第11题

期货合同流程:销售计划专员-区域销售经理-区域财务经理、区域总经理、（）、生猪销售部总经理-法律部法务专员-

A、期货总经理

B、育种管理部负责人

C、养殖部总经理

D、大客户负责人

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