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[主观]

华光公司是一家大型制造企业，与各地供应商建立了频繁的钢材采购业务关系。要求：假定你为该公司会计制度设计小组的骨干成员，请为该公司设计合适的钢材购进核算方法体系，并就钢材采购验货付款程序进行科学设计。
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第1题

情景描述：Smith公司是一家大型的汽车零部件供应商，在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时，德国工厂中标，并开始组建项目团队审核发现：Smith公司考虑到大部分供应商在中国，由于项目时间紧张，为配合项目进度，决定将样件生产放在中国的分公司进行生产；客户在定点审核时发现，这是一个新的制造地点，但客户未收到任何新的通知，项目组织架构也未更新，该情况属于以下哪种选项（）

A、P2.1项目组织机构

B、P2.5项目采购管理

C、P2.6项目变更管理

D、P2.7项目事态升级

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第2题

一家大型制造组织安排购买工业机器系统来生产新产品线。该系统包括由第三方组织提供给供应商的软件。开始生产的制造组织的财务风险很高。在购买之前，制造组织应该采取什么步骤来最大程度地降低其在新企业中的财务风险()。

A、要求软件由经过认证的独立软件测试公司进行全面测试。

B、聘请性能测试人员在系统上执行离线测试。

C、计算由于软件错误和漏洞可能给组织带来的收入损失，并将其与系统的整体价格进行比较。

D、将机器放在第3层防火墙后面。

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第3题

UPS是一家大型的国际快递公司，它除了自身拥有几百架货物运输飞机之外，还租用了几百架货物运输飞机，每天运输量达1000多万件。UPS在世界上建立了10多个航空运输的中转中心，在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。UPS公司的员工达到几十万，年营业额可达到几百亿美元，在世界快递公司中享有较高的声誉。
UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国，它建立了许多快递中心。公司充分利用高科技手段，做到迅速安全，使物流服务内容广泛，形象完美。
问题一：为什么说UPS是一家国际物流企业，它与一般运输物流企业有什么不同?
问题二：UPS在各地开设快递业务与当地地理环境、风俗习惯、消费观念、收入是否有关?
问题三：UPS是否需要建立许多仓库?

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第4题

乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息，可以判断乙公司所拥有的无形资源有（）。

A、加工场所

B、组织经验

C、品牌

D、加工设备

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第5题

Q公司是一家大型的食品公司，C公司是世界第二大连锁零售集团，C公司是Q公司的重要客户。双方协议，由Q公司管理库存，并及时根据C公司的实际销售情况及其对安全库存的需求，帮助C公司完成订单或补货指令。下列各项中，关于上述采购模式的说法正确的有（）。

A、有利于双方建立长期的合作关系

B、能够以最低的成本满足企业对产品的需求

C、增加了供应商的供货成本

D、对产品进货时间的计算量巨大

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第6题

丙公司是一家设备制造企业，每年需要外购某材料108000千克，现有S和T两家符合要求的材料供应企业，他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商。相关数据如下：
1）从S企业购买该材料，一次性入库。每次订货费用为5000元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。从T企业购买该材料，每次订货费用为6050元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用，每日送货量为400千克，每日耗用量为300千克。要求：利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。（3）基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。

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第7题

甲公司是一家电脑制造公司，甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司，由乙公司和丙公司负责鼠标制造，甲公司所采取的货源策略具有的缺点是（）

A、供应商的承诺较低

B、疏忽了规模经济

C、第一阶供应商处于显要地位

D、采购方容易受到供应中断的影响

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第8题

一家公司希望制造一种装置，改进其销量最高产品的性能，项目经理审查可能生产该装置的供应商。项目经理执行的是哪一个过程（）

A、实施采购

B、协商采购

C、控制采购

D、规划采购管理

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第9题

U公司是一家总部位于西班牙的全球性服装企业，该企业57%的供应商都在附近的邻国，如葡萄牙、摩洛哥和土耳其。借助地缘优势，U公司可随时根据最新的流行元素设计产品，并第一时间与邻国多家供应商沟通不同款式的设计思路与工艺细节，确保信息传递的准确性和及时性。根据全球价值链分工模式的相关理论，U公司与供应商所形成的分工模式是（）。

A、科层型价值链

B、市场型价值链

C、俘获型价值链

D、关联型价值链

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第10题

D公司是一家业务覆盖全球的跨国汽车公司，主要深耕于汽车产业链上的研发环节与售后服务环节。近期，D公司与Y国的一家整车组装公司成立P合资企业，该企业仅需按照D公司提供的技术方案进行简单组装即可交付产品。D公司与其他供应商所形成的分工模式是（）。

A、科层型价值链

B、市场型价值链

C、俘获型价值链

D、关联型价值链

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第11题

中国商用飞机有限责任公司与波音公司宣布签署加强在民航领域节能减排技术交流的合作协议。米其林已成为其C919大型客机轮胎供应商；全球领先的动力管理公司伊顿公司与中国商用飞机公司下属的上海飞机制造有限公司（上飞）正式在上海成立合资公司，将为全球民航市场设计、开发和制造燃油液压管路系统。据此回答2～4题。2众多招标申请生产大飞机零部件的工厂之间，存在（）

A、生产协作联系

B、空间联系

C、商贸联系

D、无联系

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