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长福公司是一家纺织品生产企业。经过多年的发展,纺织品市场接近饱和,市场竞争激烈。下列各项属于长福公司此时的经营特征的有()
[多选]

长福公司是一家纺织品生产企业。经过多年的发展,纺织品市场接近饱和,市场竞争激烈。下列各项属于长福公司此时的经营特征的有()

A、股利分配率高

B、财务风险高

C、经营风险低

D、股价稳定

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第1题
穆迪公司是一家汽车制造商,经过多年的发展,近年遇到发展瓶颈。为了改善公司状况,该公司管理层积极推进变革,要求公司相关部门认真考虑市场的需求、企业的技术能力、资源问题、竞争力状况,在技术、销售、市场等部门率先采用新的工作方法和技术等,判断公司的变革属于()。

A、迫使变革
B、协调变革
C、计划变革
D、接受变革

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第2题
迪瑞生化产品线是国内唯一一家经过NGSP认证的生产企业,国内唯一在生化分析仪上实现均相免疫分析法的生产企业()

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第3题
甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令2号》开展预案编制工作,关于生产经营单位应急预案编制的做法,错误的是()。

A、甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长

B、乙企业在编制预案前,开展了事故风险评估和应急资源调查

C、丁企业编写了火灾,触电现场处置方案

D、丙企业应急预案经过外部专家评审后,由安全总监签发后实施

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第4题
甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号》开展预案编制工作,关于生产经营单位应急预率编制的做法,错误的是()。
A.甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长
B.乙企业在编制预发前,开展了事故风险评估和应急资源调查
C.丁企业编写了火灾,触电现场处置方案
D.丙企业应急预案经过外部专家评审后,由安全总监签发后实施

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第5题
在考虑了多方因素后,下列企业分别确定了相应的组织结构,其中合理的有()。

A、甲服装企业需要紧追时尚潮流,因此制定了分权式结构

B、乙传统小吃连锁店为了保证口味正宗,因此采用了严格的常规的组织结构

C、丙广告公司一向以接项目为生,因此经常组成临时性的矩阵结构

D、丁企业是一家制造企业,主要采用批量化技术生产,因此采用了纵长型、集中的组织结构

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第6题
企业经过多年发展,目前形成了“一园、四中心、五基地”的发展格局()

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第7题
绿色壁垒是指一些国家和国际组织通过制定环境标准和法规,为保护生态环境、人类以及动植物生命安全与健康而直接或间接采取的各种限制或者禁止贸易的措施,它是能对进出口贸易产生影响的一种非关税贸易壁垒。根据上述定义,下列属于绿色壁垒行为的是:

A、某大型连锁超市只销售通过绿色食品检验的进口农产品

B、一家纺织品进出口公司销往欧洲的10余吨棉纱因检测出含有德国禁用的偶氮染料而停止出口

C、某公司向国外出口大蒜,因途中货轮上的温控设施出问题,部分大蒜到港后变质,结果所有大蒜被退回

D、一家工厂生产的木质卧室家具在美国市场销售量非常可观,但由于美国提高了木质卧室家具的关税,其出口量大受影响

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第8题
甲公司为一家大型集团公司,主要从事煤矿及建筑施工业务,乙、丙公司均为其下属企业,其中乙公司主要从事煤矿生产业务,丙公司主要从事建筑施工业务。因市场原因,甲公司决定对乙公司业务进行调整,退出煤矿业务。根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《财企2012}16号》,关于该企业安全生产费用管理的说法,正确的是()。
A、甲公司经过履行内部决策程序,可以对所属企业提取的安全生产费用按照一定比例集中管理,统筹使用
B、乙公司调整业务后,其结余的安全生产费用不得结转为本期收益
C、丙公司提取的安全生产费用应当专户核算,上年度结余安全生产费用不得结转至下年度使用
D、丙公司若当年计提的安全生费用不足,超出部分应在下一年度进行补充计提

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第9题
某公司是一家白酒生产企业,已取得了安全生产许可证。县应急管理局执法人员在危险化学品专项治理检查过程中发现该公司白酒储存勾兑场所未规范设置乙醇浓度检测报警装置,遂下达了暂停生产整改指令书并报请县人民政府对该重大事故隐患实行挂牌督办该公司经过整改向县应急管理局提交了恢复生产的申请报告。关于对该公司重大事故脑患处理的做法,正确的是()

A、未安装乙醇浓度检测报警装置前执法人员可新扣公司的安全生产许可证

B、县应急管理局收到恢复生产申请报告后,应于10日内进行现场审查

C、县应急管理局对乙醇浓度检测报警装置现场审查合格后报请县人民政府批准

D、经第三方安全评价机构评审合格后,即可恢复生产

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第10题
一家大型制造组织安排购买工业机器系统来生产新产品线。该系统包括由第三方组织提供给供应商的软件。开始生产的制造组织的财务风险很高。在购买之前,制造组织应该采取什么步骤来最大程度地降低其在新企业中的财务风险()。

A、要求软件由经过认证的独立软件测试公司进行全面测试。

B、聘请性能测试人员在系统上执行离线测试。

C、计算由于软件错误和漏洞可能给组织带来的收入损失,并将其与系统的整体价格进行比较。

D、将机器放在第3层防火墙后面。

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第11题
华强集团成立于1979年,经过近40年的创新发展,拥有投资企业100多家,多家国家高新技术企业、国家级技术开发中心,总资产近700亿元,员工2万多人。连续多年被评为“中国电子信息百强”、“中国电子信息行业创新能力50强”、“中国文化企业30强”等荣誉称号()

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