局《隐形无效成本清单》关于物资计划管理内容,以下情况会导致影响工期的是()
A、物资策划无漏项,风险辨识制定针对性措施
B、物资总计划种类漏项,数量不准确
C、需用计划未与物资库存结合,导致多报计划或少报计划
D、未按计划采购,导致进场物资不足或不及时
E、采购订单不及时,导致采购延迟
A、物资策划无漏项,风险辨识制定针对性措施
B、物资总计划种类漏项,数量不准确
C、需用计划未与物资库存结合,导致多报计划或少报计划
D、未按计划采购,导致进场物资不足或不及时
E、采购订单不及时,导致采购延迟
A、现场平面布置不合理或卸车随意,造成物资多次倒运会增加成本
B、未按照合同要求进行验收、没有封样,可能造成数量及质量问题
C、钢管、轮扣、盘扣、键槽、脚手架等使用U型托包装会增加损耗
D、现场料场物资存放、仓库内物资存储混乱,会增加倒运费用
E、现场料场物资存放、仓库内物资存储进行上盖下垫
A、打报告申请将无法利用的物资出售
B、未按照要求进行垃圾分类,无法实现建筑垃圾再利用
C、使用建筑垃圾进行基坑回填
D、将建筑垃圾进行打包压缩处理
A、由于技术方案或项目特点等因素,导致项目资产未达到周转次数
B、标准不统一,不能由公司统一管理、统一调拨
C、未按计划采购
D、未建立资产台账,导致资产管理不规范
A、提前进场、或现场料具拆除不及时、维修不及时、退场不及时
B、存量过大,导致大量变质或丢失不严,或者现场安拆不规范等,导致料具丢失或损坏增加
C、租赁料具盘点不及时、丢失不及时报失
D、木方、模板、方钢管等,现场随意锯断,拆除、倒运、码放等过程中破坏严重