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[判断]

投资规模预控目标由各级计划发展部门和财务部门结合综合计划和全面预算,联合测算提出()

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第1题
各级专业投资策略由计划发展部门组织编制,同级决策机构审批()

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第2题
公司各级单位通过审批投资规模实现投资能力的把控,防止投资盲目扩张;通过投资结构管理实现投资策略的有效落地,避免投资浪费()

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第3题
项目预算是单位为完成特定的工作任务和事业发展目标,在基本预算之外编制的年度项目支出计划()

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第4题
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效()

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第5题
风险预控管理的基本原理是运用风险管理的技术,通过探求风险发生、变化的规律,认识、估计和分析风险对安全生产所造成的危害,运用计划、组织、指导、管制等一系列手段,实现“()”、“()”的风险管理目标。
A、一切风险皆可排除、一切意外均可控制
B、一切风险皆可控制、一切意外均可排除
C、一切意外均可避免、一切风险皆可控制

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第6题
甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时,需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此,该财务总监在营销、生产等部门的协同下,对市场、产品和技术的未来发展进行了预测,模拟出未来不同的可能情况,以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断,该公司采用的评估财务风险的技术是()

A、敏感性分析

B、情景模拟

C、仿真模型

D、平衡计分卡

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第7题
《关于加强销售企业加油站业务风险防控的通知》规定,强化库存盘点工作。加油站月末盘点工作由地市公司零售和非油品部门主导,各地市财务、数质量等部门参与抽盘。地市财务部门要以各加油站实际库存为依据,对网点的油品和非油品盘点结果进行检查,完成正常损溢的核销账务处理,并重点关注异常损溢,会同零售、非油品等部门查明原因()

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第8题
在制定下年度预算时,最大程度地使用积极的激励和目标趋同方法,以下哪项管理最有可能导致预算的成功?()

A、由高级管理层制定总体目标,允许部门经理决定如何实现这些目标

B、由分部和高层管理人员共同制定目标,部门经理制定实施计划

C、当指定公司整体经营计划时,由分部和高层管理人员共同制定目标

D、允许经理制定部门目标,这将产生最大的利润值

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第9题
各级单位要加强系统管控,财务报销系统的培训费用支出数据从国寿e学系统直接导入,确保国寿e学系统和财务报销系统的培训费用支出数据保持一致()

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第10题
影响着企业服务其目标顾客的能力,一般由企业的供应者、营销中间人、竞争对手、社会公众以及企业内部各个部门如财务、人力资源等部门所构成的营销环境是()。

A、宏观环境

B、微观环境

C、大环境

D、战略环境

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第11题
信息网络安全管理的主要内容有:()。
A:由主要领导负责的逐级安全保护管理责任制,配备专职或兼职的安全员,各级职责划分明确,并有效开展工作
B:明确运行和使用部门的岗位责任制,建立安全管理规章制度,在职工群众中普及安全知识,对重点岗位职工进行专门培训和考核,采取必要的安全技术措施
C:对安全保护工作有档案记录和应急计划,定期进行安全检测、风险分析和安全隐患整改
D:实行信息安全等级保护制度。
E:以上都是
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