题目内容 (请给出正确答案)
公司招采计划发起时间在()
[单选]

公司招采计划发起时间在()

A、投标保证金的催缴部门,公司为商务管理部

B、投标保证金的催缴部门,分公司为商务管理部,项目为商务管理部

C、公司以及公司直属项目发起的招标,投标保证金由公司财务资金部负责收取与退还

D、分公司发起的招标,投标保证金由分公司财务资金部负责收取与退还

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第1题
定标报告中不涵盖那一部分()

A、域联采策划审批,经公司总经济师审核后实施

B、在中建股份集采平台创建采购任务,并发布公开招标公告

C、供应商可以自主报名,分公司项目部推荐,但均须通过集采平台接受报名

D、汇总项目部提交的需用计划或招采策划方案,依据公司集中采购权限报公司商务管理部发起区域联采《区域联采及框架协议管理流程》

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第2题
目标成本外新增立项在()系统发起

A、PM

B、招采

C、OA

D、项目与计划管理

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第3题
招采计划点击“发起采购”按钮以后,可以在【采购过程】模块《未开始》页签找到发起的采购事项()

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第4题
发起投标单位确认表前,投标单位的数量无法满足(2n+2)要求(n为标段数),需发起一个请示流程说明原因由()终审

A、区域总

B、省级招采负责人

C、区域成本负责人

D、省级招标负责人

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第5题
招采计划审批通过后可以直接进行“发起采购”的操作()

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第6题
涉及观感的招采材料封样审批流程,由()发起,()终批

A、城市公司招采,集团总部总裁

B、城市公司招采,集团总部常务副总裁

C、集团总部招采,集团总部总裁

D、集团总部招采,集团总部常务副总裁

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第7题
甲供材超量分析是()部门在()系统发起审批

A、工程、PM

B、成本、招采

C、成本、招采

D、工程、PM

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第8题
招采计划报送时间每月()日前

A、25

B、26

C、28

D、30

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第9题
某小区建筑面积100万M2,2008年开发商没有进行招、投标,自己成立了物业公司,直接接管该小区。请分析:(1)开发商作法是否合适?(2)根据《物业管理条例》和《前期物业管理招标、投标管理暂行办法》,开发商应受到怎样的处理?(3)什么情况下,可以采用不招聘物业管理公司?
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第10题
投标送样:在招标策划阶段,设计需提报投标送样要求及送样评审原则,在投标阶段招采部组织()评审投标送样,投标送样评审结果(打分表签字确认后)移交给招采经办人存档

A、工程

B、设计

C、成本

D、招采

E、项目总

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第11题
招采流程附件发起时在上传附件的合同文本中,要禁止出现“营销中心”,“示范区”,“礼品”等字眼()

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