合理化建议（提案改善），是指为了（），发挥员工的智慧潜力，发扬主人翁精神，通过征集所有员工的想法，对公司的经营作出改善的活动

多人共同完成的提案也可以作为合理化建议（）

合理化建议提案流程中包括各部门、人才育成组、精益推进办和公司高层（）

对提案被采纳、实施后，能够直接产生经济效益或社会效益的，可以参照国务院《合理化建议奖励条例》规定执行（）

TCD提案改善是指总成本改善，是依托经营会计分析，围绕企业战略目标的达成，而开展的一系列战术、战斗的改善行动（）

合理化建议就是花钱改善（）

精益改善项目是由合理化建议转化而来的已确认实施完成的改善活动（）

改善提案，最重要的是提案，实施并不重要（）

提案改善实施完成后，实施部门将改善前后的对比情况整理结案，并报提案改善评审委员会，由人力资源部组织验收（）

LCIA日常改善系统一通过LCIA提案改善表来收集并进行LCIA改善项目（）

改善提案申请表中需要有实施成果和经济效益的预期（）

操作工需要持续现场“6S”自我管理，勤于思考，以主人翁姿态提出改善措施及合理化建议。作业动作正确、规范，100%按照作业指导书进行作业（）